一周总结
1. 头脑风暴法：
头脑风暴，一群人（10-20人）坐在一起提观点、想想法的一种思维创新方式，“要获得很好的点子，首先要获得很多的点子；要获得很多的点子，就要靠点子来激发点子。”
2. 思维导图：
思维导图是一种将思维形象化的方法，利用发散性思维和图形结合的方式，将工作进行梳理的思维工具。
3. 5W2H：
因为什么原因在什么时候什么地点做什么事情，以及如何、做到什么程度，是分配任务、安排工作、作出合理决策的一种好的管理工具。
4. 5WHY：
5WHY，从问题出发，寻找问题的本质原因。在执行过程中注意以下两点：一是提出正确的问题，根据结果，沿着因果关系一层层分析，找出本质原因；二是区分原因和借口。避免主观猜测和主观假设对原因的分析。
5. 二维四象限：
二维四象限给我们思考问题提供了新的视角。我们遇到的问题并不是简单的对错，很多时候是在利弊权衡后作出的最佳决策。
