鲍校长在哪。
平兄弟问。
我说，嘛事？这段时间一直在青龙，您说，下午随时。
他说，好，两点半见。
原来是平兄弟的兄弟的事，既然是兄弟的兄弟，自然也是自家兄弟。
兄弟的兄弟姓吴，也是小有成就的企业家，来访目的是考察，计划投资一所幼儿园。
平兄弟说，你做得不错。
我说，你只看到了表面，其实现在真的不好做。
他说，为什么，不是挺好的哪。
我说，我给你分析分析，第一，我们正规操作，成本非常高，你想300平以上纯商业性质可以做教育消防的场地，光房租装修消防等，干下来不要百万也差不多百万了。何况我的场地大，光租金一年就40多万。第二，我们所有员工全部按正规操作，社保工资一个不少，和其他相比，我们更是只高不低。第三，为了追求高品质，只能不断改革改善，改革意味着改变，不好的要淘汰，稍微有点问题也势必会造成不稳定，会造成试错成本高。第三，所有科目均选用市场比较好的品牌，加盟费，教材费，师训费，等等等等。
他说，这样啊，你的老年大学呢。
我说，那是公益项目，不为挣钱，目标就是做平，如果算上我们自己的人工，那是净亏。
他说，不是很多人吗？
我说，别看人多人少，看净收。
我说，其实，做教育行业，更多的是慢钱，想挣快钱，不要投资这个，另外，这个行业比任何其他行业都要付出更多的时间和精力，还有极大的风险。
他说，我看很多人都进入这个行业了。
我说，那是肯定的，因为什么，第一，其他行业现在都不好做，这个行业看起来门槛不高。第二，都认为未来儿新生儿人口红利还很大很大。
他说，是的。
我说，更多的是个人在做，要么带点晚托，带几个孩子做作业，要么做一个学科，打游击，政府查了，关门，政府走了，开门。
他说，是的，好像这种情况很多很多。
我说，对啊，似乎只要想干其实就可以，对我们而言呢，需要教研，需要服务，需要成本，需要各种，很多事情就这么回事，小做做，挣钱的，大做做，不挣了。反正我看我身边做其他行业的都比我富有，我看起来很光彩，三所校区，近千名学生，各种活动，各种演出，身边都是多才多艺的人，可其实呢，说本质一点，没挣到钱，至少现在还没。
他说，你这边老师呢，都怎么样，好管理吗？
我说，人应该都一样吧，首先得看有没有钱景和前景，缺一个都不会选择吧，其次看有没有机会，团队里有没有人愿意带你，哪个团队都一样，情商高的走前头，情商低的走后头或者出局，带团队，不容易的，以前我在别人团队做的时候不觉得，不爽的时候骂都没关系，自己组建团队呢，就等着别人骂吧，反正你怎么做都有错，有的时候，我都想简简单单做一名老师。
他说，是，人应该有梦想。
我说，对啊，梦想，我就是带着梦想做的，一点点进步，其实真的挺棒的，你看着自己在慢慢进步，你看着公司在慢慢进步，你看着身边的团队里的核心人在慢慢进步，这就是最好的感觉。
吴兄弟说，幼儿园好做哇。
我说，用心做一件事，肯定都不容易，但肯定都能做成，这地方肯定缺优质的教育资源，现在的人和以前不一样了，以前是有就行，现在有了还要好，要在好上下功夫，能够做到这一点，才行。
他说，是的。
我说，不过有一点，如果你只是投资，建议放弃，如果你自己来干，或者有核心的人来干，可以，毕竟，投资也是很大的，而且这个活，讲真，是真不好干。
他说，对人有什么要求吗？
我说，对我们的要求就一个，就是什么都得干。反正，我觉得这三年以来，我干的，和学会干的，比我以前工作所有年限加起来都多，当然，焦虑也多了不少，不过，只要踏踏实实干，成就感还是有的，价值感也还是有的。
我自己都把自己说服了。
原来，我的理论还是不错的。
