是的，今天咱们来说说怎样策划一场失败的部门出游。
事情是这样的，上周末部门一起活动，大家很早就想去滑雪➕泡温泉了，于是活动终于成行，大家还是比较高兴的。
但是，活动结束后每个人都觉得不开心，钱也花了不少，效果没达到，到底为什么？接下来为大家总结下这次之所以失败的几个要点：
失败要点1：临时策划
计划周六出行，周三才第一次在微信群里通知：
然后开始统计部门出行人数，有人因为其他安排参加不了，但人还算比较全，明确参与人数后，下午6点多开始给酒店打电话，得知酒店没有空房间：
于是继续打电话，终于订到了XX山庄的房间，确定出行。
总结：一定要临近出行时间点才开始策划，才确定参与人数及所需外部资源，否则太难遇到“酒店订不上”、“有其他安排参加不了”等挑战。
失败要点2：行程安排越粗越好
酒店确定下来后，出行算是确定了，接下来出行的行程明确了：
所谓的行程很简单，交代了出行的几件事：滑雪、吃饭、入住、泡温泉、返回。再没有其他。
出行前一天，也就是周五下午6点，终于出来了较为详细的出游行程：
而关于很重要的一点“如何出行”并没有详细的安排。因为滑雪场在北京郊区，交通并不方便，多数同事并没有车。于是大家开始自行联系附近的司机，剩余的同事自行打车前往。
总结：为了留给大家惊喜，行程越粗越好。最好临出行前再告知，这样才有出其不意的好效果。
失败要点3：各玩各的
部门活动很重要的一点，一定是在活动中大家一起玩，游戏也好聊天也好，在这个过程中互相交流，弥补平日因为各自项目忙无法交流的遗憾。因此如果是集体活动，一定要创造机会让大家玩在一起，增进互相之间的感情。
然而，定好的10点开始滑雪，实际上分了五拨人分别到达：9点半一波，10点一波，10点15一波，10点半一波，10点45一波。为了不让先来的人等太久，10点半先到的一拨人就进场了，后面到的一起进场。玩起来的时候也没有太多互动。
开始时间没保证，结束时间一样没有共识。有的人早开始早就累了，有的人后开始还没尽兴，于是多数人结束的时候想要合影都半天才凑齐人。大概2点左右结束的滑雪，大家都饿的不行，驱车去吃饭。
吃完饭入住酒店，5点到达，各自休息，7点多出发吃晚饭。晚饭吃得也是不咸不淡，吃完晚饭9点多，回到酒店也是各自玩，没有集体活动。晚上10点通知第二天早上8点/9点两辆车要回，意味着第二天要早起回北京市区，于是大家各自玩了会就各自休息了。
总结：我们的目的不是让大家玩在一起、在活动中放松尽兴，就是钱也花不少也出来玩了，就够了。
至此部门出行“圆满”结束。
接下来给大家看一个“反面案例”，同样是策划一场部门滑雪活动，看看“反面案例”是怎么做的：
1、提前一周半，制定细致的出行策划
方案二：渔阳滑雪场方案不在此再多做介绍。
两种方案的对比：
接下来是滑雪的入场流程，对未有过滑雪体验的尤为有用：
2、出行前细心提醒
包括滑雪当天要准备的小零食、必须带好的围巾帽子、滑雪的方法论、滑雪中的注意事项提醒。
3、出行时温馨互动
因为是一起集合出发，因此特意配备了对讲机，一路上的车程通过对讲机不同的车里的人也聊得不亦乐乎。
滑雪过程中互相帮助、指导，一起摔跤一起大笑。
滑雪后一起吃了顿我至今难以忘怀的烧烤，可能是因为饿了，可能是因为正常活动下来都玩的很开心，吃饭的时候大家聚在一起聊天，酒足饭饱驱车回北京市区，在家温暖地睡了个懒觉。
好了，啰嗦了这么多，睡了。
