今日所学内容如下：
1.组织里面的好多事情都是由信息的分布情况来决定的。一种是通用信息，比如，价格、重量，这些信息，一句话就传递过来了，会说得很清楚。但是，另外一种信息叫“专有信息”，却很难说清楚，如果要把这些信息传递出来，可能还要发生很多成本。
2.要分权，因为信息搜集不上来，非要让上级来决策，那就是盲目决策。所以，分权还是必要的，关键是要解决好分权之后的激励和监督问题。在很多企业里面进行这种分权改革的时候，一般都会相应地改善报酬体系。下属们拿到的基本薪酬会相对减少，但是，与业绩挂钩的激励部分会增加很大，这就是为了让下属有更多的积极性和创造性，用利益鼓励下属利用自己的专有信息来创造更好的业绩。
宁
