《麦肯锡方法》的十三条黄金准则

一本好书给予你的不仅仅是精神上的愉悦,而且可以给你以现实的指导。《麦肯锡方法》就是这样一本书,它所阐述的思考问题、解决问题的方法别具一格,极其有效。众所周知,能够在麦肯锡工作的人都是世界上顶级学府商学院中精英中的精英,是经过精挑细选出来的佼佼者,可以说,有机会面试麦肯锡的人必定是聪明人。麦肯锡作为世界顶级企业管理咨询公司,它所具备的解决问题的方法必定与众不同,这也是我推介《麦肯锡方法》这本书的原因之一。

我从《麦肯锡方法》这本书中攫取了几段很具有启发性和实用性的语录:

1、沿着正确的方向前行通常并不会花很多时间,方向不清的情况下走冤枉路却是白费功夫。

2、没有哪个商业问题的解决不受以事实为基础的分析的影响。有了充足的事实,用创造性的思维将他们结合在一起,就会得出解决方案。

3、信任但要验证。

4、要聪明地工作,而不是更辛苦地工作。

5、不论你做什么事情,都可能有人在某个地方已经做了类似的事情。从其他人的成功和教训中学习经验,充分利用你的宝贵时间,别做无用功——再去重新发明车轮。

6、了解一家公司,从年报开始。如果你想迅速了解一家公司,首先要做的事就是找到他们的年报。年报很容易找到(很多公司都把年报放到互联网上),而且汇报的财务数据背后往往包含着大量的信息。

7、当你突发灵感的时候,一定要记录下来。相信我,如果不记录,很快它就会离你而去。

9、就像猿人泰山说的那样,外面是弱肉强食的丛林。要想找到走出雨林的路,就要有个向导,向导比你有经验,可以帮你拨云见日。

10、麦肯锡需要的是分析型的思考者,就是那些可以把复杂议题分解为子议题的人,它需要员工们知道如何将解决问题系统化;麦肯锡也寻找有商业判断力的人,这个人要知道他的解决方案的真正含义。

11、不要把工作带回家。把工作和家庭分开,如果你需要再工作一小时,就在办公室工作,这远比回到家却因为自己还有工作而冷落孩子要好得多。家是一个可以做回自己的地方。

13、大胆假设,小心求证。

以上十三条是我从《麦肯锡方法》中选择的较有启发性的语录,虽然语言朴实,但是如果你认真研读,细细品味,会发现这些文字可比现在盛行的鸡汤文有意义多了,前提是你愿意沉下心来品读。

很多人说我们中国人低分高能。其实根据研究,中国人的智商在各族群人中属于高智商人种,但是却没有很好地运用好这一先天优势。会做题,却不会解决实际问题,这不仅仅是教育问题,更是中国几千年给中国族群带来的副作用。想要跳出这个框框,就要多去了解族群外面的世界,学习先进的方法和经验,而《麦肯锡方法》正是全世界最擅长解决商业问题的公司的方法准则,值得我们每一个人去品读!

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