1、管理是什么?
彼得德鲁克说:管理就是最大限度的激发他人的善意。
樊登老师说:管理就是通过别人来完成工作。
而我认为管理的核心就是用人之长、容人之短。
2、用人之长之典范
刘邦对于人才的定位非常准确：出谋划策，他知道张良厉害；行军打仗，韩信比较牛逼；镇守国家，安抚百姓，这点做得出色的则是萧何。如果刘邦把这三个人的职位给颠倒了，就无法发挥他们的作用，等于埋没了人才。
3、容人之短之楷模
华为创始人任正非：“对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职”。可见任正非鼓励员工不断犯错，提供不断反省、改进。
4、如何用人之长、容人所短？
在管理中，最重要的就是对于人才的任免。把一个合适的人放到一个合适的位置，才能最大限度地发挥他的才能，调动他的积极性。
俗话说“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀”。作为领导者要有“见贤思齐”的宽广胸怀，要有从善如流、闻过则喜的不凡气度。
5、总结
“金无足赤，人无完人”。任何人才都有自己所长的一面，同时，也必然有所短的面。在管理中，领导者要因人而异，用心安排，使长短各得其所。
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