都说时光易逝，容颜易老，现在但凡有点追求的人都会有意识地去学时间管理、精力管理等内容，为的就是能够在有限的时间内高效率地完成工作，实现能力和资本的累积。
入职两周了，慢慢感觉到整体的工作效率比较低，不是一两个人的问题，这主要跟工作性质有关。在临床试验这块，CRC是协助研究者展开工作，但不能做任何的医学判断，不能帮研究者写病历等等，但是我们剩余的工作，如把原始数据和相关结论录入到EDC系统中是必须要在研究者写完纸质版的病例报告才能进行。而在中国的大国情下，研究者不仅要坐诊看病，还要写病历，有能力的人还接了不止一项研究项目，这就导致他们分身乏术，有时在访视当天不能及时完成相关工作，有时甚至会拖更久，这就使得我们的工作永远不能按计划准时完成。看到他们这么忙，我们真心不好意思去打扰他们，因为医生的首要责任治病是救人，临床试验开展的最终目的也是救更多的人，让更多人能够从中受益。
此外，我们不能强硬要求他们必须这么来这么来，关系闹得太僵以后工作更难开展。现在我们工作都是见缝插针式地进行，看见研究者们空闲了而且心情还不错，赶紧去找他们签字、写病历等等，但大部分情况下还是被他们吐槽成催债的，自己感觉有时候确实挺像。
现在还没有特别好的方法能改善这一状况，只能是要求自己尽可能专业，能尽可能节约研究者们的时间。此外，也尽可能和研究者和谐、欢乐相处，希望这样双方能相互体谅，能站在对方立场考虑问题，这样会提高工作效率，避免时间的浪费。
图片发自简书App
但说着简单，做起来难，除了这个，小伙伴们你们还有其他好的建议不？？？？
