对于，药交所我所理解的实在是太少了。但是对于现在你所能见诸报道的内容，都是千篇一律的，让人兴趣索然，因此，尝试引出医药电商圈子里的大牛，能给出一定意见。
药交所的模式，大体上是医疗机构和药品生产企业直接通过交易平台进行交易，以期改变以往“多级代理、层层加价”的药品流通模式。
网络配图
但是，这个模式好像依然不是很全面，局限在医疗机构（主要是公立的），而依然没有朝向我关注的医药电商领域（好吧，你是谁，凭啥朝向我想象的方向发展，此时是一个精神分裂患者的自言自语）。
借日前关于华中药交所的公关新闻，来整合一下目前较为有影响力的区域性药交所模式：
一、重庆药交所：（2010年3月，官网http://www.cqyjs.com/）
重庆药品交易所－业务板块截图
基本思路：医院和药企的采购行为完全在网上进行，药企报出挂牌价，医院议价后进行采购。
二、广东药交所：（2013年9月，官网http://www.gdmede.com.cn/）
基本思路：由医院提出药品需求后，申报到第三方平台上，然后再由企业根据医院的需求量进行竞价，价低者中标。（以其医联体的药量来获取最低价格）
三、华中药交所：（官网http://www.yaoex.com/）
华中药品交易中心－业务模块截图
基本思路：线上线下＋带量采购
总体上来说，一方面通过集中带量采购于药品价格的降低方面有其意义，另一方面通过一个区域性的采购平台对于药品在流通环节上的监管也起到了进一步规范的作用。
完善药品流通是医改的核心任务之一，药交所模式所带来的益处确实是创新之举。
那么又到了药品流通方面的问题了……
