在前面我的文章我们提到了民营企业的民参军新机遇。然而民参军除了机遇，相对应的挑战也是存在的。军工市场和传统民营市场对比存在特殊性。技术复杂、研制难度大、质量标准高的固有属性决定了军工市场计划控制严、需求变化大、采购周期长、利润回报慢等诸多特点。民营企业长期远离军工环境，基础相对薄弱，产品相对单一，面对到来的机会难免盲人摸象。面对这样的现象，民营企业应该如何做呢？
要找准企业自身定位。吃透相关法规标准制度，尤其是那些操作实施性强的国家、军队和行业政策、法规制度及其技术与管理标准；吃透军工特点需求，包括军品特点、军工企业特点、军品采购管理特点以及军工创新和武器装备建设发展需求等等。只有在相对熟悉的基础上，才能更大发挥自身的价值。
发扬工匠精神，要有一流的核心竞争能力。要在技术、设备、人才方面进行储备，保持时刻竞争的状态。
要有良好的诚信履约能力。保持良好的优质供应商形象，在服务方面要时刻保持零缺陷、零故障、以打造良好的企业形象从而匹配严格的军工市场。
要有扎实的持续创新能力。创新是企业生存的内核动力，也是企业发展的不竭源泉。创新是基于提升质量、缩短周期、降低成本的攻关与实践。
对待以上的机遇和挑战，也许很多企业依旧感觉只停留在浅显的理解表面，面对挑战应该如何破局呢？可以到https://www.rh1949.com/进行咨询，无论是咨询、办理、辅导等各个流程，都有对应的服务提供给企业，包括军工三证、入库军队工业商等等。
