今天的关键词：清晰

清晰优先于行动，清晰优先于改变。

说起来，还挺自豪的，最近这一轮对自己旧有模式的颠覆，完全来自自我觉察，自己的主导。

没有想到，学会正确处理情绪；面对了自己的不安全感、老好人、讨好型人格；开始有了对事情的区分和筛选之后，自我探索的角度开始挖掘自己更加根深蒂固的“保守”模式。

原来自己的这种模式隐藏得也很深，表面上自己也冒了很多险，但是背后因为对持续不确定性的恐惧，对继续付代价的迟疑，所以反而辜负了一开始的激进选择。

如果只是期待改善生活，自己继续这样维持下去，问题也不大；但是如果要真的建立自己愿景里的那样的公司，实现自己期待的终极生活，更大的改变需要发生。

也觉察到，骨子里的保守，其实源于对穿越终极挑战的不自信，也不接纳当下暂时做不到的自己。这份对自己的不自信、不接纳，变成了己所不欲，勿施于人，也没有真正做到信任、接纳自己的小伙伴，去坦诚地挑战他们，一起共识能支撑我们愿景落地的团队要求。

好在通过不断的自我觉察，这些问题和挑战开始浮出水面，变得清晰，接下来去改善和调整，也就有了明确的方向。

银河问题：什么能让你笑对一切？

5年总结的过程中，意识到下一个5年，如果期待更多经营上的、个人生活上的目标能够落地，除了努力以外，自己还需要更加激进。也意识到过去自己模式里，过于保守、安全的一些地方。虽然也做了一些激进的选择，但是后续持续的冒险没有跟上，让好多激进的选择没有产生预期内的更多成果。

租了更大的办公室，在不断支付更高的租金成本，但是后续的积极招聘并没有跟上；请了企业教练、健身教练，但是好多日常的点滴要求，得过且过有松懈；调整了薪酬，但是却不忍心跟大家共识更严格、明确的工作要求，甚至去正面沟通涨薪背后新的工作期待，也因为过不了自己这一关，而放弃去沟通。

也很清晰的一点就是，意识到的这些可以做得更好的地方，其实不是挫败，就是自己过去积累的反映而已。作为一个企业主，自己暂时只有这么多的积淀，能做到目前这个程度，也算竭尽全力了，不必陷在过去里，用完美主义苛求自己。

但展望未来，复盘过去这些可以改善的地方，也是接下来要去积极调整的方向。

有了前面的这些觉察和反思，最近也开始做出一些积极地调整，一些自己过去不曾有的行为和调整，开始基于自己的期待去主导。当然建立新的平衡的过程，也有很多代价要付，经验要积累。不过总的来看，自己还是能笑对整个过程。背后是什么原因呢？

我看到了对自己的接纳，暂时达不到理想状态很正常，调整就是一个循序渐进的过程；我看到了准备好付代价、吸取教训的觉悟。突破旧有模式，建立新秩序，这不是一个风平浪静的过程，过程中肯定会有波澜起伏。

以前面对“保守”和“激进”的选择，自己有很多非黑即白，也容易患得患失，更加不敢尝试。这一次的调整，比以前清晰的地方在于，事情的变化是一个过程，我要去主导这个过程。我不是一个骨子里激进的人，过去的生活、工作也没有过多这方面的经验，但对于公司愿景的落地，看到这部分是有必要的，所以需要调整自己的模式，肯定也不是一个一蹴而就的过程，慢慢尝试的事情多了，相信就会找到新的平衡了。

面向未来，接纳自己，做好准备，就能笑对一切。

深海问题：面对自己，你正发现着什么？

通过觉察，像剥洋葱一样开始一层一层剖析自己。

一开始是表层、频发的负面情绪；后来去到第二层的不安全感，以及基于不安全感的讨好型人格、老好人；再后来学会信任、接纳自己，也一样信任接纳他人，终于不再事必躬亲，不加筛选，亲力亲为解决所有问题。

以前负面情绪、心情的波动是自己觉察的入口；教练、督导的有力问题是自己觉察的入口。

最近，心态持续平稳，没啥大的情绪波动，以为就不会有更深刻的觉察了。结果因为平静，过去不被聆听的“控制”、“评判”背后，别人的反馈和期待，开始被自己听见，引发别人观点的事实、真相开始被自己还原，这些也成为了新的觉察的入口。

于是找到了更根深蒂固，隐隐作痛的“保守”，以及“保守”深处，自己对脑海里更大的愿景、使命发自内心的没底气、举棋不定。

过去五年，改变的觉悟程度顶多是改善生活；未来五年，看到继续下去的局限，也明白要动摇“保守”的基石，需要更大的付代价的“觉悟”。这次下定决心要调整自己长期更加激进，而不是一事一议，陷入非黑即白，背后也拿出一次性决策好未来5年的觉悟。

要去调整、改变的难度越来越大，反而自己的觉察越来越深，付代价的觉悟也越来越高，也清晰这个改变的过程，是一个做减法、回归纯粹，更加轻松的过程。

过去和自己战斗，和别人战斗的场景消失了，更多的是，看见真相，调整、改变自己。

面对自己，我也发现“智慧具足”的真我，就是一次次放下的过程。难的不是放下，难的在于区分清楚，这一次挑战，自己要放下的是什么。