文/一迦之言
我们总是思考不得要领，花在思考和决策的时间并不少，却不见地效果有多好，这本书的作者经历非常传奇，实现了多次0到1的突破，他的思考方式值得我们去学习。而作者认为从他的实战经验来看，简单思考的本质在于抓住本质，分清楚什么才是最重要的。
这本书是全球最受欢迎通讯软件LINE首度公开成功之道。本书深入剖析LINE的产品开发、用人哲学、经营之术，告诉你成功的关键在于“简单思考”。本书位居日本亚马逊畅销书排行榜商业类第一名，是企业经营者和所有上班族的必读图书。
核心观点：
简单思考的原则：抓住本质，精简一切。
分3点阐述。
什么是简单思考？
阻碍简单思考的原因是什么？
如何做到简单思考？
第一、什么是简单思考？
只思考本质的方法叫简单思考。作者说的“简单”，其实是“简化”。
我们在思考的时候，很多时候不得要领，作者认为是由于我们想的太多。大多数人总是觉得这也重要、那也重要，结果在各种各样的事情上分散精力，什么事儿都没做好。所有的决策和判断都应当抛开杂念专注本质。
他举了个例子，对于饭店来说，饭菜好不好，服务好不好才是最重要的，而不是让厨师研究各种指标和报告。而我们在现实中可以看到很多饭店恰恰对于厨师的考核不一定只是饭菜质量，而是会对更多的事情进行考核，从而让厨师并不做到思考真正有用的地方。
我们在实际工作中也经常遇到这样的情况，把精力浪费在了不重要的事情，看起来流程很完善，但是这也是造成我们效率底下的原因，因为我们没有时间和精力去思考最重要的事情上去。
作者指出在思考的时候，要用100%的力量去做那1%最重要的事情。为了成功我们必须拿出所有的精力来做这真正重要的事情。作者对“商业的本质”的理解：即持续提供用户真正想要的东西。让用户和商家构成一个互利共生的生态系统。他举了个例子，HanGame公司错失商机后意识到商业的本质，重新赢回市场领导地位。
第二、阻碍简单思考的原因？
我们在生活中往往做不到有效思考，原因在于我们很容易被表面价值所迷惑。所谓表面价值，指在日常生活中的一些约定俗成的，或者默认为理所应当重要的事情会误导我们。比如：工作中的沟通，无论领导与下属之间，还是同事之间，很多人都会比较考虑说话的口气等等，如果说话直来直去，会被人们认为是情商太低，可是一味地委婉，可能就会造成沟通不力，如果考虑表面价值的委婉，会阻碍工作的高效进行。反而不如直接说出事实可以让人们更好地得到沟通的结果。
在找对象的过程中也有这样的问题，你可以去考虑对方的收入、身份、背景等等外在东西，从而忽略了自己究竟想要跟一个什么样的人共度一生。
第三、如何做到简单思考？
排除表面价值，实现真正的简单思考，就要“抓住本质，精简一切”。
1、如何抓住本质
被表面价值迷惑的原因其实是对真正重要的事情缺乏判断。而抓住本质的判断标准，是实现不以自我为中心的幸福感。想要做到这一点，首先要找到你喜欢做的事情，其次要位别人提供价值，让别人也觉得幸福。
2、如何精简一切
在抓住了本质之后，还可能会遭到表面价值的迷惑，精简一切，就是坚决排除那些表面价值。比如：企业用人只需要看这个人是不是真的具备回应用户需求的热情和能力要让员工发挥最大的才能，就不要过度地设置什么规章制度、各种考核目标。
总之，我们每个人能做的事情都是一定，因为时间和精力非常有限，我们想要提高自己的思考能力，就应该让自己能够分清楚究竟什么事情才是最重要的，并且把大部分的精力放在思考这些问题之上，而不是因为一定约定俗成的东西而影响自己的判断，从而让自己失去判断的能力。
从排除表面价值开始，去思考真正重要的东西开始。
