昨天，简叔再次让我很意外，竟然私信我，问：不好用，可以具体谈谈吗？
有如此一问，是因为之前简叔例行公事地曾向我这个新用户打招呼：
Hello！ 我是简书CEO，大家都叫我简叔 :) 欢迎你的到来，成为万千简友中的一员。 这里是一个有故事有想法的社区，期待你的分享哦~ 有任何使用问题可以随时来找我，每条必回。新手玩转简书必读：http://www.jianshu.com/p/27de765cdb28 一定要看！对了，顺便问下，你是怎么知道简书的？
我答：
现在美篇玩，美篇上的作者群体水平不高，连载小说也不适合，就自己找来了，提一个小建议：你们文章编辑功能没有美篇好用，不尽快改善，会很快被市场淘汰的，分享功能也不是很好用。
那是1月7日的事情了，之后，受书友@东成西久的启发，我连续黑了简叔5天，事隔8天后，简叔又有了上面的问题。
这些都是具体的工作问题，我不是你的员工，你也不是我的好友，你看了我写的自嗨文，不打赏，却跑来问我工作，也不脸红。
不说你抠门的事了，因为你专门来问，今天就此事，再来说说你的工作问题吧，我不小气，我自嗨。
我也不骗人，我有截图。
截图太难看，还是给简叔上一份营养大餐，再说简叔的事情。
我不知道简叔以前是怎么工作的，反正，现在的简叔是找不到北的状态。
服务业最核心的工作就是发现高价值用户，满足高价值用户的需求，提升高价值用户体验。
什么样的是高价值用户？
简书如果定位业余写作者的产品服务商，希望通过制造爆品赢得市场，像我这类人就是高价值用户。他们有良好的写作习惯，了解市场，最有洞察力、最欣赏你的产品，也是最挑剔的那群人。这些人在其他用户眼里是有判断力的意见领袖，可以帮你树立口碑，还能帮你传播。如果你的产品能满足高价值用户，就能满足普通用户。
需要注意的是，找到高价值用户之后，你必须持续调研，和用户保持良好的互动联系，不断地研究和满足他们的需求，公司才能一直走在正确、清晰的发展道路上。
昨天，我的书友@东成西久发了一文《别学东学西了，赶快提升你的职场竞争力吧》，简叔的表现就像文章中那个失败的乙，不是我一个人不看好你，你还要加油啊。
这一段，不知道解决了简叔问我的问题了吗？如果简叔还不满足，欢迎再来问，不过，为了你自己的脸面，先打赏了再说话，免得我继续喷你，今天就到这里吧。
