导语：我从今天开始写宁向东老师的清华管理学科的思考与练习。前期落下的太多，我就多写点，争取赶上正常的进度。
第一堂课，管理学就是破局的智慧。
1、什么叫管理？什么叫领导？
我忘记是谁总结的了，说管理是正确的做事，而领导是做正确的事。
杰克.韦尔奇在他《商业的本质》一书里提到，管理就是让别人做事。所以在成为管理者之前，人最大的成功是成就自己；而成为管理者之后，最大的成功是成就别人。
管理既一门科学，也是一种智慧。
我还是蛮喜欢宁向东老师总结的，管理学就是破局的智慧，局就是人与资源之间的关系组成的系统。人这辈子就做两件事，做局和破局。
管理就是处理好人与资源之间的关系，实现价值更大化。社会把各种资源：人、土地、厂房、设备、资本等交给一家公司，让这家公司更好的组织，协同这些资源，产生更大的价值。管理学就是如何处理好这些关系，更好的组织这些资源，产生更大的价值的智慧。
2、职场与商场
和人相关的，大部分在公司内部，叫领导力，这是职场。
和商场竞争相关的，这是管理学的主要内容，主要在公司外部，这是商场。
在整个课程体系里，宁向东老师先讲第一部分：人与行为、领导力、团队。然后讲第二部分：战略、运营、客户等等。
管理学就是破一个又一个局，局是破不完的，越破越多。我们要学的不仅仅是破局的方法论，而是一整套管理学的认知模式。有了这套认知体系，破局信手拈来，真正无招胜有招。小伙伴，期待吗？想想都很激动！
3、最后说一个我现在面临的局：
读书会是公益组织，为大家搭建一个读书、分享、践行、成长的平台。所有工作都由志愿者完成。可随着会员的增加，工作量倍增。志愿者的工作量越来越大，需要牺牲很多工作和生活的时间。这样的情况肯定不可持续。是否需要招收专职工作人员？可整个读书会作为公益组织，没有收入，也没有赞助。没有钱养专职人员。
这个局该怎么破？
