昨天的课程讲到了工作中的两大痛点：无效沟通和低效率会议。
今天的课程其实依然是工作中的痛点，或许还夹杂着很多职场人的不甘：
“为什么我做了很多成绩但没有被领导看到？”
“为什么TA明明做得没有我好，却更受领导赏识？”
嗯，这两点我也时常经历，也在别的地方偶然看到过“管理你的领导”之类的词汇，但像今天的课程这么仔仔细细清清楚楚讲透的，没有。
见了太多“和领导打好关系才能升职更快”“工作勤恳的老黄牛都是笨蛋”的句子，才显得课程里的“适应不同领导的风格”“学会弥补领导的短板，达成个人、部门的共同进步”“资源有限，要学会争取”这样的知识尤为可贵。
哪有那么多的所谓“潜规则”呢，不过是认真做事的基础上，用对了沟通方式，从而让我们的工作能更顺利地开展而已。
特地把汇报中的两大误区点出来十分有必要，毕竟“不会主动汇报”“有问题隐瞒不报”这两个误区，不只是初入职场的萌新才会踩，职场老手同样有可能陷入这两个误区而不自知。
同时，今天的课程除了教会我们如何向上汇报的方法，从方法里体现出来的思维也很可贵——“在职场中，不光是要看到个人如何应对工作，更要从全局出发，才能看到更多、更远，也才能有更长足的进步。”
