人人都是产品经理-读书笔记

在一个生态系统中,水是万物生命之源,而水之源又是天上的云,它们转化为雨,滴落并滋润大地。

生态系统中,云变成雨落入河流,河流会把水运送到各地。河流中,有乱石、有浅滩,处处潜藏了危险。

生态系统里,有了水汽的循环,仍然没有生机。这时候需要各种各样的动植物,让这个系统灵动起来。

在动植物的帮助下,水汽通过云、雨、河流形成了循环,可是,它们的原动力其实是阳光,因为”万物生成靠太阳“。

一个生态系统,有了云和雨、河流、动植物、太阳之后,看似完整了,可我们忽略了它们的根基,那就是大地。

请赐予我力量,去接受我所不能改变的;请赐予我勇气,去改变我所能改变的;并赋予我智慧去分辨两者的不同。


“一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。”-作者的博客副标题,也是写给-1~3岁的产品经理。

1、产品究竟是什么?

产品就是用来解决某个问题的东西。

2、产品经理招聘要求关键字?

产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理、敏捷方法

3、经理二字带有管理的一丝含义,那管理的能力是什么呢?

管理的能力:在资源不足的情况下把事情做成。

这里的资源在产品经理的工作中通常表现为几点:信息不足以决策、时间不足以安排周密计划、人员不足以支持工作强度和难度、资金不足以自由调配。

4、让大家给产品提需求,单项需求卡片模板

模板

5、产品需求列表的维护,确定需求的基本属性

需求管理

6、需求都有什么种类呢?

新增功能、功能改进、体验提升、Bug修复、内部需求等

需求分为基础、扩展(期望需求)、增值(兴奋需求)三层

图上所描述的内容不太理解

产品需求

7、BRD、MRD、PRD都是什么?

商业需求文档:BRD-包含内容有项目背景、商业价值、功能需求描述、非功能需求描述、资源评估、风险和对策

市场需求文档:MRD-可通过哪些功能来实现商业目的,功能、非功能需求,功能的优先级  

产品需求文档:PRD-包含整体说明、用例文档、产品demo等,对产品功能做具体描述

功能详细说明:FSD-产品界面、业务逻辑的细节


8、项目是什么?做产品和做项目有什么区别?

项目:只会进行一次,包含多项互相关联的任务,并且有绩效、时间、成本和范围限制的一项工作。产品是一个解决问题的东西,项目是一个过程。

区别1
区别2
区别3

9、产品经理和项目经理的区别?

产品经理-做正确的事,产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润。

项目经理-把事情做正确,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。

10、用例文档UC模板?

UC是需求人员给开发人员看的最基本的文档。

1
2

11、UC里的流程描述,UML图怎么画?

时序图(顺序图)、活动图(流程图)、协作图

这些图都是用Visio软件画的

12、产品Demo谁做?

产品demo,也是产品原型、演示版。最好由UE部门主导,产品经理参与其中。

demo出现的步骤:1、铅笔加A4纸,纸面demo 2、使用Visio、PPT、Word、画图板,线框图 3、关注视觉效果,用PS、Axure、Dreamweaver制作页面,视觉效果图。

13、PD常用的文档模板

pd_std_template_tool_kit

常用工具:Office、Mindmap、思维导图(Xmind、FreeMind)、Visio(思维导图、业务逻辑图、产品demo、简单的UML图、项目管理的甘特图)、产品demo(Axure)

14、

项目的一生

15、产品中的文案有那么重要吗?

文案设计不是指网站中出现的大段文字,而是指产品中随处可见的文字问题。

低级错误:错别字、病句、错误标点;中级阶段:用词不统一,不准确;高级阶段:语音风格不统一,产品气质不统一

提示

16、一个产品团队

团队组织图

17、整个行业起点:我们在哪?

市场扫描-需求采集、预研(PEST分析)

竞品分析-经典的APPEALS分析法(不实用)、实战(上网搜、看行业分析报告、资讯公司、收集各类信息的过程)

自我分析-常用方法SWOT分析(strength\weakness\opportunity\threads)

18、终极拷问:产品经理的职责是什么??

(1)市场调研:研究市场了解客户需求、竞争状态市场力量,发现创新或改进产品的潜在机会

最终会行程商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)

(2)产品定义及设计:确定产品要完成哪些功能,通常采用需求文档(PRD)来描述

产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计和用户交互设计,包含所有的用户体验部分

(3)项目管理:带领不同团队的人员,按时开发并发布产品

(4)产品宣介:和公司人员沟通产品的优点功能和目标市场,向外界结束产品

(5)产品市场推广:制作产品数据表、手册、网站、演示、媒体专题及展示演示会等

(6)产品生命周期管理:随着产品尽力概念化-发布-成熟-退出市场整个生命周期中的产品管理

19、产品经理的核心技能?

(1)沟通能力 (2)无授权领导能力 (3)学习能力  (4)商业敏感度 (5)热爱产品 (6)注重细节,追求完美 (7)日常产品管理能力

实用

20、各种信息的总结

UCDChina:http://ucdchina.com/

ExcelPro的图表博客:http://excelpro.blog.sohu.com/

人月神话:http://blog.sina.com.cn/cmmi/

刘未鹏:http://mindhacks.cn/

褪墨:http://mifengtd.cn/

左岸读书:http://www.zreading.cn/

译言:http://www.yeeyan.org/

可能吧:http://www.kenengba.com/

爱枣报:http://www.izaobao.us/

FT中文网:http://www.ftchinese.com/

打喷嚏:http://www.dapenti.con/blog/index.asp

科学松鼠会:http://songshuhui.net/

疯狂的设计:http://hi.baidu.com/madesign

煎蛋:http://jandan.net/

我们爱将冷笑话:http://lengxiaohua.net/

行业书:产品经理的第一本书  产品经理的第二本书   产品经理实战手册 


大概浏览完了这本书,看完若有所思,产品经理到底是干啥的呢?这个岗位貌似有点复杂。调研需求、画原型图、提需求、写各种文档、给客户讲PPT,大概就是这些了吧。不知道理解的对不对,待我看完《人人都是产品经理2》我再来总结一下。


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