最近研读峰哥的公众号，他写了“峰哥谈交易”系列文章，第10篇讲了“决策双系统”。

峰哥说的这个概念出自卡尼曼的《思考，快与慢》一书，很惭愧这本书我并没有完整读书，因为有点枯燥。

让我解释这个决策双系统我会解释得不清不楚，我换个角度谈谈自己的理解。

我以为……

“我以为……”是我犯错以后常用的解释开头，我发现也是大家常用的。

“外面天那么黑，我以为晚上了。”

“那个女孩朝我抛了个媚眼，我以为她喜欢我。”

“那男的看起来斯斯文文的，没想到是个骗子！”

为什么会有这些“以为”呢？因为我们会根据之前学习到的经验，快速地思考和决策，得到了判断结果。这这是决策系统1，是我们的直觉系统，是快速的、自动的、无需考虑的、内隐的和情绪的过程。

这种思考方式的好处节省能量，用一两个输入参数就能得出结果，用“天黑”推断“晚上”，用“抛媚眼”推断“喜欢”，用“斯文”推断“老实人”。

决策系统1通常情况下是正确的，尤其在如今面临消息洪水的时候，我们使用决策系统1快速判断有用信息和无用信息。

决策系统1是有漏洞的，因为这种个策略系统过于简单，容易被针对。坏人会根据大部分人普适的决策来设计行骗的招数。

如果重要的事情也用决策系统1的话，就会上当受骗。比如，穿警察衣服的人上门说你犯罪了，要搜家！如果你仅以警服来判断是否警察就会被骗。

除了被坏人针对以外，使用决策系统1容易受情绪的控制，我称“情绪”为“人性的自然反应”。比如，生气就会想骂人、打人、摔东西，恐惧时就会躲避，欣喜时就会无视风险。所以，我们在有情绪的时候，特别容易做出错误的判断，这只是因为我们仅应用“系统1”在思考。

三思……

“事关重大，务请三思”、“三思而后行”，古人多处警言教育我们要“三思”。

三思，不是想三遍，三是数次，意思也不是多遍。三思，是指从多个维度来思考。

多维变量的决策系统二比单维变量的决策系统一决策结果要靠谱多了。

决策系统二需要消耗巨大的能量：

收集足够的信息，所有信息都要用“系统二”进行真伪筛选。

将筛选出来的信息进行交叉验证，找出存在矛盾之处。

仔细考量矛盾之处是否可以合情合理地解释，如不能要找出矛盾的原因。

根据分析结果，进行决策决断。

决策系统2虽然消耗巨大能量，但不容易出错。如果出处，是获取的消息有问题，或自己的认真或理解有问题。找到问题，进行修正。三思，也要把自己的认知和理解作为思考的维度，这样才能避免因为自己自身的问题导致的错误。

常常以为，必要时三思

决策系统2虽然好，但不是万能的，不可万用的，否则每天都会有处理不完的事情。

我用地铁安检来比喻系统1和系统2的模式。

大部分情况下，安检人员是很随意的，他随意地晃两下，不会认真看你的行李。如果有坐过的人，一下子就能感觉出天差地别了！不过，这种“随意地安检”保证了地铁里人员快速流动。

想象一下，如果地铁安检以“飞机安检”的规格来进行，那大家排完队进站就可以开始排队回家了！

但是，地铁安检没有用吗？不是的，一旦发现可疑人员，比如人员飘忽、神色慌张，安检人员会马上用比飞机安检更严地规格来进行检查！

我觉得，系统一用于生活，随意开心就好！系统二用于决策，重要事情认真对待！常常以为，必要时三思！