最近几年的年末，我都习惯性为自己做一个年度复盘，总结一下自己的得失。一方面算是给自己的一个交代，另一方面是把今年的一些经验和思考用到未来的行动当中，当然更重要的是根据今年的复盘做出明年的计划。

2017年只剩最后的2天了，你想说些什么呢？

三大角色

总结下来，今年的我有三个角色，对此我有不同的理解和思考，我来复盘一下。

2017年对于我非常重要的三大角色：

1、大四毕业生

2、职场新人

3、自己的CEO

1、大四毕业生

第一个是大四毕业生，关于这个角色，我个人有两个“顺其自然”，第一、顺其自然地写了毕业论文。第二，顺其自然地选择了放弃本专业。

关于毕业论文，我的做法很简单，毫不羞耻地找了一个学长辅助我完成，所以我没花太多精力，主要时间花在实习上。

我心里清楚自己的目标，那就是“顺利毕业”即可，因为我不会选择“自动化专业”作为我的职业方向，所以没必要花太多精力在毕业设计上，能毕业即可。

总结来说，我花了不多的精力，顺利完成了本科学业，大学时光也算无遗憾。

关于放弃放弃本专业，我的理由也很简单，第一没兴趣，第二不擅长。

我在大二的时候就发现自己对本专业没兴趣，这里有一点值得注意，我是深度思考之后得出志不在工科专业，不是因为懒惰和颓废而厌烦本专业。

于是乎顺其自然发现了自己的兴趣在于互联网新媒体，所以从大二开始捣鼓新媒体，虽然没啥突出的成绩，但是也算为后来毕业直接从事新媒体行业打下了基础。

另外我在学习本专业过程中也发现自己并不擅长，工科的世界太复杂了，上课太枯燥，考试只能勉强六十分万岁，于是果断去寻找自己擅长的领域。

哈哈，我竟然把放弃专业的理由，说得如此有理有据。

2、职场新人

2017年对我最重要的角色就是职场新人，没有之一。

学生到职场人角色的转换，让我经历了很多，也思考了很多，所以也有很多经验想总结，在下文我会详细总结我学到的职场快速成长思维，期待哦。

在2016年10月份我就正式进入职场，由学生到职场人的转换，让我有点不适应，很长一段时间才缓过来。

虽然不出色，也不太优秀，但也没被公司开除，哈哈，也证明算是个合格的职场人。

令我欣慰的是我在求职前后，差不多拿到了10多个Offer

，这也算2017年的成果，我把这一起归功于我拿不出手的个人微信公众号，以及我在背后的付出。

这一年我在公司做了很多事情，内容运营、知识付费、内容电商、流量等等工作，当然还有一些打杂的苦力活。工作成绩总体来看，没有达到自己的期望值，没有出色，没有出众，这是我今年的小遗憾。

3、自己的CEO

自己的CEO，这个说法确实有点奇葩，我把自己当做一家公司，CEO就是我本人，员工也是我本人，这一年我一直在努力经营自己这家公司。

这里有五个关键词：

1、自媒体运营

2、学习（读书/知识付费课程/请教牛人）

3、知识管理和时间管理

4、带徒弟、做培训

5、写书/写作

（1）写书

一个一个来说，令我最羞耻的是写书。从去年到现在大概有七八家出版社邀请我出书。

到目前还没有出书成功的一个重要原因就是，我一直在纠结一个问题：就我这个水平，写书不是在误导读者嘛，老是觉得自己沉淀的还不够，写的东西自己都不满意，怎么好意思给读者看呢。

当然还有一个原因就是懒癌和拖延症，明知道自己写的不好，还不刻意练习，这不是在找借口吗？

总结下来就两个原因，第一脑子没货，第二犯懒癌。

（2）知识管理/时间管理

于是顺其自然有了“时间管理和知识管理”关键词。为了更好地管理自己和知识，我用的一个神器就是印象笔记。

我可以很自豪地说，从2016年8月21号注册账号到现在，我坚持使用了接近500天，还很变态地充值高级会员到2020年8月21号，因为我想坚持四年以上的时间。

每天到公司第一件事情就是打开印象笔记开始工作；在上班路上随时打开记录灵感，管理自己的知识，随时随地可以搜索调取知识，在很多场景中都使用到了印象笔记，像一个脑残粉一样热爱着这款软件。

我花了很多时间和精力探索如何使用它，也做了很多尝试，现在我已经有一个完整的方法论来使用它，我的效率整整提高了好几倍。

（3）学习

今年我的学习包括了读书、知识付费课程、请教大咖。

毫无疑问今年是知识付费的元年，兴起了很多知识付费平台，包括得到、喜马拉雅、知乎等等，我也购买了为数不多的几门课程，收获也不少。

但是尴尬的是造成了知识焦虑症，所以在后半年我买的课程越来越少，一般为了解决当下问题而精挑细选的课程。

读了为数不多的20本书，最后觉得还是读书好，收获更大，还可以让自己专注，所以2018年我会读更多的书，培养自己的阅读习惯。

其实今年我请教大咖的次数不多，更多是想闭门修造，最后发现我错了，这样容易局限自己。应该和更多优秀的人学习，这样才会有更大的天地，思维上也会更开阔。听君一席话，胜读十年书。

（4）自媒体运营

今年我在自媒体方面，主要探索了一些新的平台，包括头条号、一点号、企鹅号、网易号、UC大鱼号等等。我始终认为，做运营就是两件事情：搞定平台和搞定用户。

在自媒体平台研究方面花了很多时间，掌握了各个平台的规则和玩法技巧，最后总结了一套完整的运营体系。

庆幸的是在其他自媒体平台上产出了几篇10W+的文章，遗憾的是自己的公众号没做起来，粉丝数和阅读量惨淡，还断断续续更新，2018年改进吧。

（5）带徒弟、做培训

今年带来几个想转行的徒弟，也有是纯粹为了兴趣的。做这件事的目的也很简单，把我自己学习到的东西，实践过的经验，一一传授给别人。教是为了更好的学，以教促学。

因为我也是从自动化转行到新媒体，我的一些经验可能会对转行的人有帮助。令我欣慰的是，几个徒弟都成功转行，发展都还不错。

关于就业的思考

毕业就转行，很多同学都不理解，学了四年的专业，毕业就放弃，不可惜吗？其实这个问题我也深度思考过。

这个问题也是很多大学毕业生面临的问题，就业难，究其原因，其实找工作不难，难的是很多人非要选择对口的专业。于是乎很多人就会拿出一个很常见的理由，“不能浪费自己学了四年的专业”。

问题来了，什么才是真正意义上的浪费，我们可以算一笔账。

选择一个适合自己的领域工作，浪费了四年时间；选择一个不适合自己的领域，其实浪费了38年时间（22岁工作，60岁退休）。

因为你在不适合的领域内工作，你几乎很难发展的不错，所以你浪费了38年的时间；如果你浪费了四年的时间，选择一个自己擅长的领域，发展好的几率肯定很高。哪个重要，自己权衡。

好了，这笔账我自己算清楚了，如果你是毕业生，也可以借鉴一下。

关于职场的思考

在上文中我提到，2017年对于我最重要的角色是职场新人。在职场上付出了很多，也收获了一些经验，总结一下职场中快速成长的思维方式。

1、高标准、高期望

虽然我今年七月份毕业，但是我所在公司，我已经工作了一年多两个月。当我工作到大半年时间时，我和老板有过一次深度沟通，细节不用说，重要的就一个点，我的表现没有达到老板的期望。

这里需要敲一下黑板，因为我是被老板挖过去的，所以他对我期望极高。半年时间我一直没有做到出色和出众的成绩，所以有点小失望。

所以我的思考就是，做每一件事情先超越自己的预期，再超越老板的预期，这样才能获得老板的信任，这样才能获得机会快速成长。

老板对我有120%的期望（其实所有老板都这样），我对自己的期望应该是150%，这样实际才能达到老板80%的期望值。如果我的期望值是80%，那实际可能只达到了老板50%的期望值，所以不及格。

说人话就是，对自己的要求要极高，才能达到老板的期望，而不是随意完成手中的任务。达到老板的期望，获得老板的信任，得到更多的机会。

2、及时反馈

在团队协作中，及时反馈很重要，这里有个小插曲，“会哭的孩子有奶吃”，其实就在说那些经常哭闹的小孩，总是优先被喂饱的小孩。在职场中也一样，如果你只知道埋头做事，不沟通、不互动，你就是那个没奶吃的人。

2017年的我总是埋头做实事，导致老板在很长时间不知道你在做什么，没有得到善果。

现在我学会了及时反馈和沟通，终于明白了“爱哭的孩子有奶吃”。

举个栗子也许你会恍然大悟，老板给你一个任务——运营知乎，于是你花了2个月的时间在努力写了很多回答，最后给老板汇报的时候，老板说来一句：算了吧，还是让谁谁谁去做吧。你知道为什么吗？

那时候你晴天霹雳，才知道你运营的方向和目标根本不对。虽然你很努力地埋头苦干两个月，可是你并没有理解运营知乎的真正目的和老板的意图。

从这以后老板对你失去了信任，以后重要的任务不会交给你做了。

所以什么才是聪明的员工，我的老板说：死缠烂打，直到问清楚老板的意图再去行动。

所以怎么做？

搞清楚做一件事的最终目的再执行

做到10%-30%的时候，要跟领导沟通一下，看是否偏离目标

切记做到100%的完美再去反馈，因为你以为的完美，不一定是别人心中的完美

3、先讲结论原则

这是一个关于沟通、汇报、写作的核心技巧——先讲结论

刚入职场我的表达并不好，和领导同时沟通的时候，很容易让他们一脸懵。听不懂我说的什么，其实就是表达逻辑的问题。后来我学会了PREP原则，发现有所改进。

PREP 的原则：

POINT =结论

REASON =依据

EXAMPLE =具体事例

POINT =重申结论后结束

举个向领导回报的栗子：

下个月我需要申请一个小助理。

因为现在业务发展飞速，客户数量比以前增加了3倍，仅凭我个人的力量无法对付，否则就会浪费很多客户，而且我现在的工作强度已经很大了，所以必须有一个助理来辅助我完成一些琐事。

4、核心竞争力

做什么事情一定要和别人不一样的地方，比别人突出的地方，这不是鸡汤，是真理。

因为你的差异化优势会让你不可替代，这样你的价值才能最大化。

试想，同样的两个应届毕业生，一个人的简历上面都是各种优秀学生证书、学生会主席经历等等；另一个人的简历上面都是各种项目经验，对于面试公司的产品还写了5000字的竞品分析报告和建议。

如果你是HR，初步选择的可能性哪个更高？这就是差异性造成的。

如果你是做运营的你就知道，一般的运营分为：内容运营、活动运营、用户运营、社群运营等等，那你必须在熟悉所有运营方法的同时精通其中一种。

例如在公司的运营部门，你是文章写得最好的一个，或者知乎玩的最好的一个，是别人无可替代的那种。

我自己的优势就是掌握了大部分自媒体平台的玩法和套路，这个是我的核心优势，但我内容写得一般呀。

我觉得任何运营都应该先搞定平台，然后再搞定用户，如果你只顾写内容，不懂平台的调性和玩法，那是徒劳无功的，无论在什么地方都要遵守它的规矩，不然再好的内容，不适合平台调性，也不能发光。

找到自己的闪光点，然后刻意练习到无人代替，这就是核心竞争力。

5、大局意识

2017年初，我在内容运营上死磕了很久，结果始终写不到公司公众号调性的内容。当时犯了一个毛病就是没有大局观，没有全局意识，每天都在为了写文章而写文章，陷入这个怪圈出不来，思维被局限，当时非常痛苦。

在上文我提到做自己的CEO，核心理念就是做任何事情都站在CEO的角度，然后做项目的规划和行动。

如果年初我懂得大局意识，我肯定会站在更高维度去看内容运营，首先我得先了解写文章的目的，然后一一拆解这个任务，包括文章题材定位，素材整理，逻辑框架梳理，写内容，优化内容，发布内容。最后总结出自己的方法论。

例如我写这篇文章之前肯定要来一张思维导图，先对内容拆解和逻辑框架梳理，最后才开始动笔。

我用的神器是幕布，一款管理大脑的神器。它有两个优势，第一先写结构化的大纲，还能专注于某个主题，第二是一键生成思维导图。

做每一件事情之前，我的习惯肯定是先来一张“幕布”大纲和思维导图。

方法论：

1、先深度分析目标，尽量用更多维度细致拆解总任务

2、然后在幕布上列出大体的结构化大纲

3、接着细化大纲，把每一个任务拆解成更多小任务

4、针对小任务做出详细的实操方案

5、优化并生成思维导图

6、执行

有了大局意识就不会钻牛角尖，也不会迷失方向，忘记了最终目标，所有事情都可以按照扎个方法论来做。

最后，感谢在2017年帮助我成长的你们。

2018，一起加油

这是我的2017，你的呢？我在留言区等你分享。