81/100天 20180907
你拥有了“被讨厌的勇气”，你也会拥有真正的吸引力。
碎想：
最近感觉自己很忙，很忙。有几天感觉快喘不过气来。三面楚歌，一个人三个角色，有不同的事情在同一个时间里来回穿梭，一会这个事情，一会另一个事情，一会我又是一个讨厌的我。早上看到一篇文章，说要找到自己的“边界”那就先来梳理一下手头上的事情：
我现在的职务是：总监助理（副总监），手上负责两个事情，一是医院十周年活动的策划，二是：生殖内分泌9月峰会，这是目前手头最重要的两件大事，但我为什么会焦虑了，原因或许有这些：
没有明确这个事情我来负责，
没有明确这些事情的时间规划，
感觉整个团队，乱成一锅粥，各做各的，我也不知道是我该管的范围吗？
感觉整个团队，只有几个能做事的人，好多人心不在这个地方，做一天和尚撞一天钟，说说动动，不说就不会想问题，
还有就是能力不足，能力不足，又不会去学习，去努力，没有上进心，
自己在整个部门中，没有权威，没有办法安排做事
明年自己假如：负责整个营销部门，我改如何去做了？明确工作目标，找到合适的人、淘汰部分人员。
自己的问题：
我不知道我的边界在哪里？没有理清工作，没有和领导确认自己的情况。
感觉自己悬在空中，上不去，下不来，有时候也会感觉往下沉，
没有向领导去表达自己内心想法，
没有拿出可以解决方案，
另一块工作，辅助帮忙，松鼠口腔筹备工作，我负责的事情：设计把关，媒体发稿
目前大部分的时间全部花在这个项目上。所以医院的事情要做的事情就很少，
加上最近老大催的比较急，压力就自然而然变大了，
其实内心里，最担心的还是自己手上的工作，如何做的的好，
今天早上会议内容：
9月28日峰会与云大医院对接，目前工作情况是这样的，9月27日报道，9月28日，早上妇产科年会开幕式，接着就是一天的学术会议，学术会议会议，我们这一天合并在一起一个会议听课，
29日早上分开两个会场，分成两波人，一波人是：妇产科，一波是：我们的生殖内分分泌专场，我们的专场流程是：
8:30-9：00 开幕式，领导讲话，徐和平、院长，李副院长主任委员，5个专家，刘红蕊
我们要做的工作：整个会议的物料制作，背景设计，H5通知，现场布置。
我们自己专场，我们会诊征集。
2-、舆情处理，
3-、网络部电话的转接更换，这边有一个座机，转接到南昌去，
4-、与广电局合作公益项目，与院长林经理进行沟通，目前只有一个地方需要沟通，全额免费需要按导诊数来算，昨天下午沟通，对方暂时不同意，下来我们在进行沟通。
下个星期：
1-主要围绕峰会开展工作，策划部物料制作，市场的医生邀请，
2-、舆情处理，
3-与广电局公益项目合同签定
