01| 好的领导，善于发现金子。
他是我非常佩服的一位领导，他带领的团队成绩斐然，而且每一位组员各有所长，都是业界难得的人才。
有一次吃饭，聊到当年招聘新人，有一个女孩相貌平平，笔试刚好60分，由于过度紧张，面试成绩更是一塌糊涂。他力排众议，以自己的职位作担保，要求把女孩留在团队任职。
几年后，女孩一鸣惊人，成为业界公认的“才女”。大家都不明白，他到底是什么火眼金睛，从几百位聘用者中，一眼看出人家的“优秀”本质。
“恰恰相反，我不是火眼金睛、神机妙算，而是根据她的特质，在分配工作任务时进行适度调整。”领导纠正说，“当年我批改笔试试卷，发现这个女孩虽然不是科班出生，对专业知识掌握不够，但是文笔尚可；最妙的是，她非常有灵气，能够举一反三，想法也独到有见解。对这样的年轻人，我把她放在创作的岗位上，只要是真心热爱这份工作，扎实肯干，做出成绩是指日可待。”
02| 好的领导，善于扬其所长，避其之短。
“但你的团队也不是每一个人都这么有创意、有才华。像小A，我大学同学，我看他每次考试都挣扎在及格线上，勉强拿到毕业证书。到就业的时候，同学们都削尖了脑袋往好的单位钻，只有他不紧不慢，还帮助那些提前找到实习单位的同学办理毕业手续，完全不在乎这中间的过程纷繁复杂，当年我们都笑他傻又憨。他才华平平，既不优秀也不积极，为什么到了你的团队，却能年年评优，受到重用。”我继续追问。
“小A这小伙子嘴巴甜、心肠热、人缘好，表面看起来憨憨的让人毫不设防，实际上心里比谁都明白，但又不爱计较。像他这样的人办事靠谱、心胸开阔，放在外宣的岗位最合适，碰上人家急的，你不急，大事化小、小事化了，最后还可以和人家成为朋友，这对我们的工作是百利而无一害。像小A这样的外宣，你去哪里找？我每年给他评优进行鼓励，小伙子为报知遇之恩，工作尽心尽力，做出来的成绩也是有目共睹。”
03 | 好的领导，善于纵观全局，科学统筹。
领导打开手掌，“你看五个手指头胖瘦不同高矮不一，就像我们的团队一样，每个人都个性鲜明、各有所长，如果我在分配工作的时候，不经大脑、率性而为，想怎么用就怎么用，甚至按照统一标准，嫌弃人家不足，压抑大家成长，那么带出来的人必定是行业的蹩脚、无能、庸才。”
领导的一席话，让我领悟：好的领导，就像优秀的雕刻师傅用心发现木头的特色，把像猴子的木头，雕刻成猴子，像老鹰的木头雕刻成老鹰，这样顺势而为，每一件作品都能雕刻得栩栩如生，活灵活现。用人的真谛，其实就是顺势而为。
