前段时间读完《盖洛普优势识别器2.0》，也参加了在线的测试，获得了我的5个优势和行动报告。写在这里，能够帮助我的朋友们更好的了解我，也能更大程度的发挥优势。

我的五大主题：（没有先后顺序）

1.和谐 

2.纪律 

3.竞争 

4.个别 

5.成就

和谐 - 和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突，寻求共识。

行动建议：

利用您的“和谐”天赋，建立拥有不同观点的人群关系网。 当您需要专业技术时可以依靠他们。 您对这些不同的观点持开放态度，这将有助于您的学习。

当两个人正在争论时，邀请组中的其他成员一起分享他们的想法。 通过增加发言者的谈话数量，更有可能找到所有成员都同意的观点。 您可以将所有人都团结起来。

避免担当日常工作中会与他人对抗的角色。 例如，需要拨打“不受欢迎电话”的销售角色，或是在激烈竞争的工作环境中的角色，将会使您获得挫败感或变得烦躁。锻炼您在不产生对抗的情况下解决冲突的技巧。 没有这些出色的技巧，您可能只会躲避冲突，而不去解决它们。 这可能会导致您具有消极侵略行为。

与特别擅长“统率”或“行动”的人合作。 当您尽最大努力解决冲突，却未成功时，这类人可以帮助您正面面对冲突。

创造相互交流和论坛的机会，大家会感到有人能真诚地倾听他们的想法。 这样做能促使他人更加融入团队项目和活动。请注意，通过让每个人说出想法创建和谐的尝试可能在某些人中会恰得其反。 具有优秀“成就”天赋的人可能急于做决定和采取行动。 学会简单但有效地表达倾听的价值。要知道，您促成和谐的努力可能会被某些人利用。有时，在每个人都有机会发言时，某些人可能会浪费时间定位他们自己或进行与手头任务毫无关系的空洞辩论。 在这个时候，请立即站出来将谈话引入更切实际的话题上。 倾听和效率之间的平衡是和谐的关键。在讨论中，寻找事情的实用方面进行讨论。 帮助他人看到这些实用方面，这是达成一致的出发点。你认为产生分歧是必然的。当有知识经验更丰富或技能更优秀的人介入时，您会自然地让到一旁。 然后会邀请这些人共同商讨。

纪律 - 纪律性强的人做事井然有序，有章有法。他们建立规程，遵章守纪。

行动建议：

不要犹豫，有必要经常检查以确保这些事情是正确的。 您希望尽快做这件事，很快其他人也同样期望做这件事。

您需要接受犯错会使你沮丧这样一个事实。精益求精正是您品质的核心所在，但是，您必须寻找方法以转移此刻的烦恼，防止愈演愈烈。

您认识到他人可能并非和您一样守纪律。 更为可能的是，他们笨拙的过程会让您丧失信心，所以尝试忽略他们的过程，而重视他们的结果。

严谨是您的特点。您重视细节， 寻求仔细阅读合同、重要信息或财务文件的机会以找出错误。 您能防止自己和他人犯下代价昂贵的错误和做出愚蠢的事情。

提高效率是您的优势之一。 您实际上是完美主义者。 找到由于效率低而浪费时间和金钱的情况，然后建立系统或程序以提高效率。

您不仅会创造秩序，还可能让它很有条理。 要充分发挥“纪律”天赋，您会把精力用在家具布置和组织体制上，这样您能让所有事情都“井井有条”。

时间期限会激励您。 如收到任务，您喜欢知道到期日以根据日期安排日程。 利用“纪律”天赋，拟定每步计划。 他人会欣赏您的做法，因为这些计划能让每个人“各尽其职”。

有人可能会将您的“纪律”天赋误认为是刻板。让他们理解您的纪律会让您每天过得更有效率，因为您经常可以合理地安排时间。 与不守纪律的人工作时，您会要求他们清楚到期日，以便您能调整工作量以满足他们的要求。

寻找有结构的角色和责任。创建您会有条理地遵循的程序。 一段时间过后，人们就会感谢这种可预见性。

竞争 - 竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一，陶醉于竞争的喜悦中。

行动建议：

选择您可以衡量自身成就的工作环境。 没有竞争，您可能永远无法发现自己的优点。

确定一个有高成就的人，您可以和他对比来衡量自己的成就。 如果不止一个，列出和您竞争的所有人的名单。 不经过衡量对比，您怎么知道是输是赢?

尝试把普通的任务变成竞争性的比赛。 采用这种方式，您获得的益处会更多。

当您赢了的时候，花些时间来研究您赢的原因。 相对失败而言，从成功中您可以学到更多的东西。

让人们知道竞争并不等于把别人打倒。 解释您是通过让自己与优秀、强劲的竞争对手进行竞争并取得胜利而得到满足的。

找到“衡量标准”，即监测各方面成绩的衡量系统。 尽管您在与自己以前的成绩比较，此衡量标准会帮助您适当地关注各方面的成绩。

如果与他人竞争，请选择目前专业水平略高于自己的一个人做比较，从而创造发展机会。 竞争会推动您改进技能和知识以超过此人的专业水平。 寻找一个或两个专业水平高于您的人作为榜样，从而推动您提高自己。

花一些时间来庆祝您的胜利。 在您的世界里，没有庆祝就没有胜利。

设计一些可以帮助您面对失败的精神策略。 用这些策略来武装自己，您将可以更快地迎接下一个挑战。

个别 - 个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人组合在一起，创造出最大成效。

行动建议：

在描述自身优势和个人风格方面成为能手。 例如，回答这样的问题：您曾受到过的最高的赞扬是什么? 您通常多长时间与您的经理沟通进行一次沟通? 您有什么建立关系的最佳方法? 怎样的方式为您带来最佳的学习效果? 然后，向您的同事或朋友问同样的问题。 从他们的优势着手帮助他们规划未来，然后根据他们自身的长处设计未来发展。

让他人认识到真正的多元见于细微差别之中，这无关乎种族、性别或国籍。

说明区别对待每个人是适当、公正而且有效的方式。 那些没有“个别”天赋的人可能看不到个体之间的差别，可能坚持认为个别化意味着不平等，因此认为个别化有失公平。 您需要详细解释以使人接受您的观点。

弄清您团队中每个人的长处。 然后，帮助他们使自身的天赋、技能和知识发挥作用。 您可能需要解释您的理由和想法，以便使他们了解，您所考虑的是他们的最佳利益。

您顾及并尊重他人的好恶，并有能力作出辨别。 这使您独一无二。 利用您的“个别”才能，帮助识别在哪些情况下不能一概而论。

让您的同事和朋友意识到每个人都有其独特需求。 很快，人们就会期望您为他们解释其他人的动机和行为。

只有当您的话题与观众的个人经历联系起来，这时您的演讲或发言才最吸引人。 运用您的“个别”才能来收集和分享真实故事，这要比一般性信息或理论更能说明您的观点。

您在各种风格和文化之间自如游走，轻松地进行个人化的互动。 通过倡导多元和共性的努力，积极、有意识地去充分发挥这些才能。

您的“个别”才能可帮助自己在解读信息时采取不同方法。 而其他人只是寻求相似性，以异中求同来说明问题。 您的解读会带来一个有价值的理解角度。

成就 - 成就主题较强的人大都精力充沛，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

行动建议：

选择那些劳动强度符合自己的期望且能鼓励自己测评工作效率的工作。 在这些环境中您会感到工作富有挑战性但又充满活力。

作为一名“成就者”，您喜欢忙碌，但要知道工作期限。为了实现目标，您会遵守时间期限和测评标准，因此努力会带来切实的进步和可见的成果。

切记庆祝成就和自我肯定。 成就者喜欢还未承认自己的成功便开始迎接下一个挑战。 通过创造适当机会享受自己取得的进步和成就，从而抑制此种冲动。

急于行动可能会使您感觉会议有些枯燥无聊。 如果这样，您会通过提前了解每个会议的目标并在会议期间记下实现这些目标能取得的进步，从而发挥自己的“成就”天赋。 您可确保会议高产高效。

除了参加讨论会和各种项目外，您还要通过在自己的领域或专业获得认证实现继续提升。 您会从中发现有更多的目标要去实现并会取得更广泛的成就。

您不需要他人的过多激励。 设定挑战目标，进行自我激励。 每当完成一个项目时，设定一个更高的目标。

与努力的人合作。 您会与他们分享目标，因此他们会帮助您做得更多。

按照您自己的评分“体制”估算个人成绩。这有助于您把“成就”天赋带入家庭、朋友圈和工作中。

工作越多，您越兴奋。 展望未来比回忆过去更能激励您。 展开新方案和新项目。 您无穷的储备能量会创造无限热情和动力。

确保做更多工作的同时不会忽略质量。 制定可估量结果的标准以保证高产量和高质量成正比。