这里对个人成长做一个展开
个人成长大致分三阶段进行：
1. 从 0 到 1；
2. 从 1 到 3；
3. 从 3 到 正无穷；
现状：短期内处于第1阶段，以找到工作做为阶段目标完成固定标志

• 这里对 2020 年行动做一个框架类的横向展开
  • 发展规划
    1. 坚定技术路线，以找到工作做为成果；
    2. 研究技术，以月薪到 10k 做为成果；
    3. 经过 1 ~ 3 年努力，以将自己打造成技术专家（对标P6,P7）做为成果
  • 组织架构
    按项目和技术划分线条，促进个人业务技术水平提升。
    • 项目管理
      1. 项目管理体系的建立、更新及项目经理培养工作，包括项目管理制度、项目管理工具；
      2. 组织并指导项目前期工作实施、项目各阶段商务情况跟踪；
      3. 组织并指导项目整体计划的制定、项目风险的分析及应对方案编制；
      4. 负责各项目人力资源的协调及平衡；
      5. 跟踪并报告各项目执行情况，及时组织资源进行纠偏；
      6. 组织并指导项目的验收工作及经验教训的总结；
    • 技术管理
      1. 负责技术引领，建立技术体系并持续升级；
      2. 负责技术研究，建立外援技术交流通道，组织进行技术引进及推广工作；
      3. 负责协调解决项目实施过程中的技术难点问题；
      4. 负责技术监督工作，包括技术规范建立并监督执行、项目技术方案评估、里程碑技术文档评审
         技术文档编制及评审、代码审查等；
      5. 负责团队的技术培训工作，组织技术总结及分享会；
      6. 负责收集整理行业内前沿的开发技术信息，指导项目实践；
  • 人力资源
    建立自己的社交圈，适时地引入外援；
    增加影响力，以单篇博客100做为成果；
  • 经营管理
    及时跟进创收能力，积极跟踪商务信息，进行商务策划活动