商业分析框架(Business Analysis Frameworks

🧩 Bartlett 与 Ghoshal 矩阵

低地方响应 高地方响应
低全球整合 国际战略 多国本地战略
高全球整合 全球战略 跨国战略

🛠 如何使用:

  1. 全球战略:专注于规模经济和标准化运营,适合成本驱动型企业。
  2. 跨国战略:在全球效率与本地响应之间平衡,适合需要协作与创新的企业。
  3. 国际战略:针对全球机会,将核心能力输出到其他国家。
  4. 多国本地战略:在每个国家运营独立的业务单位,适应本地化需求。

💎 VRIO 框架

标准 含义说明
V - Value 该资源是否能为企业带来竞争优势?
R - Rarity 是否稀缺?是否难以被竞争对手模仿?
I - Imitability 是否难以复制或替代?
O - Organization 组织是否有能力利用该资源发挥优势?

🛠 如何使用:

  • 用 VRIO 评估企业每项资源/能力,判断是否具备可持续竞争优势。

📌 适用场景:

  • 战略规划、竞争优势分析、资源分配优先级制定。

🌍 OLI 范式(折中范式)

OLI 构成 含义说明
O - 所有权优势 专有技术、品牌、专利等带来的优势
L - 地理位置优势 靠近市场、资源或劳动力的优势
I - 内部化优势 将活动内部化而不是通过外包市场完成

🛠 如何使用:

  • 判断企业是否适合海外扩张、国际投资或跨境合作。

📌 适用场景:

  1. 国际扩张战略:判断是否具备 OLI 三要素。
  2. 外国直接投资(FDI) 决策。
  3. 全球战略制定:分析决策关键因素,优化资源配置。

📣 AIDA 模型(销售与市场营销漏斗)

A - Attention
I - Interest
D - Desire
A - Action

🛠 如何使用:

  1. Attention(注意)
    吸引注意力,例如:醒目的广告或标题。

  2. Interest(兴趣)
    通过介绍特点、优势、解决方案来激发兴趣。

  3. Desire(欲望)
    展示产品如何满足用户需求或欲望。

  4. Action(行动)
    引导客户购买、注册、下载或互动。

📌 适用场景:

  • 产品发布
  • 销售漏斗设计
  • 广告文案撰写
  • 营销活动转化

💡 “每个企业都是一个活文档,是一个需要不断改进的算法。”
——Billy Beane

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