商业问题1
公司财务情况不稳定，处于持续波动的状态。（缺钱）
金刚解药1
①更加愿意将你的财富与帮助你盈利的员工们一起分享（慷慨）
②永远不再通过不正当的行为赚取一分钱（不变相偷盗）
③决定铭印强大与否的因素不是你让员工分享财富的多少，而是你是否愿意让员工分享财富的愿力——即使分享的数额不是很多（动机占种子力量的90%，是最重要的）
相关引申：
*我的同事很慷慨，即使没钱也会很慷慨的请大家吃饭，但是慷慨如他，却总需要借钱去还卡，因为他的卡总是刷爆。他很慷慨为什么还是没钱？”
解药之一：是否运用冥想浇水。欣谊分享了格西老师母亲的故事，格西的母亲一生中，总是慷慨捐钱给需要帮助的人，但是到去世时穷的只有一部车。这是因为种子开花有时间差，假如没有用冥想来浇水，种子可能要到几百年后才开花。
王霞老师分享了她朋友的故事：她的朋友非常热爱动物，曾为保护小动物组织捐赠了一万元，还曾在一个寒冷的夜晚购买了一个路边小摊贩的所有剩余平菇，而这些平菇他一个星期都吃不完。就是这样一个人，生活中也会为了一件几十块钱的小物品而纠结几天到底要不要买。所以，不能说因为几十块钱而纠结的朋友就不是一个慷慨的人。
*关于动机，我有个朋友喜欢钓鱼，在我将这个理念传播给他时，他却说，我钓鱼是为了救鱼离开污染的湖水，是为了帮助他们。
解药之一：这是显而易见的错误，我们讲到动机的时候需注意，不要用欺骗自己的方式去所我的动机如何如何，去违背显而易见的常识。
另外，不要随便的判断、评价他人的发心，须知，一切皆来源于我，我需百分百去负责。
商业问题2
公司投资购买的物品，如生产设备、电脑或交通工具等，似乎很快会变得过时，或运作不稳定。
金刚解药2
①停止对其他商人及业务产生嫉妒心
②专注于经营自己的公司，使其富有创新、推陈出新、充满乐趣，不再因为他人的成功而郁郁寡欢。
相关引申：
这个答案看上去不是那么好理解。
这是因为因果的关联的方式有两种表现：一种是明显的、显而易见的因果关联；另一种是隐藏的因果关联，而这类问题的答案来源有三个途径：来自逻辑思维推理、来自于经验、来自佛陀讲过的话语。
商业问题3你在公司的地位不稳固，好像正在失去自己的权威。（上下级关系）
金刚解药3
①永远不再以傲慢的姿态对待周围的人；（对待别人有高低之心，自己就会掉下来）
②放下身段、平易近人、与员工们坐在一起，倾听他们的心声。（把别人捧高，别人自然把你捧高）
商业问题4
你无法享受自己辛辛苦苦获得的金钱和财物。
金刚解药4
①永远不再对他人通过努力取得的结果感到不满，停止与他人比较；（肯定、随喜他人成功）
②享受你所拥有的：踏踏实实做人，珍视已有的一切。（感恩）
商业问题5不论你的事业发展得多大或运行的多好，你总是感到不足，你被不满足所驱使。
金刚解药5与商业问题4的解药相同。
相关引申：
感恩曾经的自己，因为曾经的自己真的做过非常大的努力，才成就了今天的我。
商业问题6
公司的员工和管理阶层人员似乎总是在闹意见。
金刚解药6
你必须小心谨慎，绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。这种言论可能是真的，也可能是假的，但只要你最原始的动机是促使两个人更加分化疏离，就不是一件好事。“你有没有听到她是怎么批评你的？”“你知道他对你上一次处理的案子的真正想法是什么吗？”你知道诸如此类的言辞会造成什么样的后果。
切记，我们此处讨论的铭印（种子），不一定是上个星期或上个月所发生的事情造成的；它的时间可能更加久远，如果想当然，它待在潜意识的时间越长，就扩张得越大。重点是，你可能已经戒除了挑拨离间的行为，但你至今仍受过去行为铭印的困扰。但是无论如何，解决问题的方法都是相同的。
你必须努力避免一而再再而三地做出这种行为，即使它们是如此的微不足道。尤其这个问题一直困扰折磨着你，你必须比其他人更加小心翼翼，避免制造分化的言论。
你是否注意到，这个问题的解决办法不在于说服失和的人言归于好？这个办法的奥妙之处在于:那些人在你的眼前，在你的世界中争执不休，完全起因于你心中的铭印（种子），因此你必须经历它。你必须先解决你自己的问题，才能改善你的人生，你的事业，以及你的世界。
商业问题7
你老是对你的生意伙伴心生不满；不论你如何改变他们，你们之间总是一再地发生争执。
金刚解药7
你必须小心谨慎，绝对不要发表任何挑明或暗示的言论来挑拨离间。这种言论可能是真的，也可能是假的，但只要你最原始的动机是促使两个人更加分化疏离，就不是一件好事。“你有没有听到她是怎么批评你的？”“你知道他对你上一次处理的案子的真正想法是什么吗？”你知道诸如此类的言辞会造成什么样的后果。
切记，我们此处讨论的铭印（种子），不一定是上个星期或上个月所发生的事情造成的；它的时间可能更加久远，如果想当然，它待在潜意识的时间越长，就扩张得越大。重点是，你可能已经戒除了挑拨离间的行为，但你至今仍受过去行为铭印的困扰。但是无论如何，解决问题的方法都是相同的。
你必须努力避免一而再再而三地做出这种行为，即使它们是如此的微不足道。尤其这个问题一直困扰折磨着你，你必须比其他人更加小心翼翼，避免制造分化的言论。
你是否注意到，这个问题的解决办法不在于说服失和的人言归于好？这个办法的奥妙之处在于:那些人在你的眼前，在你的世界中争执不休，完全起因于你心中的铭印（种子），因此你必须经历它。你必须先解决你自己的问题，才能改善你的人生，你的事业，以及你的世界。
商业问题8
你发现自己在有时候怀疑自己的决定；你越来越无法做出商业决策。
金刚解药8
这个问题源自两个不同的原因：
一是没有关照爱护你的员工以及管理阶层人员；
二是你在你的顾客和供应商面前夸大其实。在现今充满尔虞我诈、虚华不实的商场中，人们很难避免夸大其实，但是如果你能够实实在在地表现自我——简而言之，如果你能够维持高度的正直诚实——那么你的心，以及你的商业决策将会清晰利落、坚定果断，并且充满效力。
你必须谨记在心，问题的关键不在于你的顾客将慢慢地发现你是一个坦白正直、光明磊落的人，进而对你越来越加信任。事实上，当坦白正直、光明磊落的铭印从你的潜意识层面升至意识层面的时候，它也创造了一个真实世界，在这个世界之中，人们是坦然正直的，你的决策明快利落，轻而易举地赚进大笔财富。
有一些人认为，这种心理层面的真实（业），不比他们原本所认为、亲身经历的真实来得真实，然而，心理层面的真实本就是如此。例如，你在街上被一辆车撞倒了，或许是你过去伤害他人的心理铭印成熟的结果（业果成熟），但在生理方面，你的腿还是被车给撞断了。因此，即使是心理的铭印，也会在身体方面造成真实的结果。你必须习惯此一事实。
商业问题9
你想要买下另一家公司；你看见一个一定能够获致成功的商机，你需要一些现金，但筹措起来有些困难。
金刚解药9
办法很简单。停止在商场交易和私人生活中扮演一个一毛不拔的吝啬鬼。你必须不停地付出、给予，达到双赢的局面。同样地，所谓付出，达成双赢的局面，并不牵涉金钱的多寡，而是真诚地慷慨大度、极富创造力，以及乐见每一个人成功昌盛的心境。
在美国的历史上，富兰克林或许是人格最伟大崇高的政治家、科学家，以及商业家；他面对竞争的方法是，邀请所有竞争对手加入一个名为“商会”的新兴社团，共同为扩展市场寻找出路，让每一个参与社团的成员越来越富有。 这种想法本身，为所有参与的成员创造了强而有力的铭印。一群彼此互助合作的商人，可以在每一个商人心中制造铭印，看见诸如扩张市场的共同事实。
然而，这并不表示铭印可以分享或从一个人的心中转移倒另一个人的心中——铭印无法分享，也无法转移。更确切地说，一群人共同以慈善宽容的态度行事，其创造的铭印开花结果，成为一个共同的经验，例如一家成功的公司，或更加繁荣昌盛的国家。事实上，这也是为什么有一些国家比其他国家更加富饶昌裕的原因——这个题目有一点太大太广，我们在此不做讨论。无论如何，如果你自己思考其中的原则，你就能够获得关于富裕的惊人理解。
商业问题10
“不可抗力”等外在的因素——例如：恶劣天气等自然灾害、城市基础建设不完善、电力短缺等问题——正在破坏你的生意
金刚解药10
确保自己信守承诺，尤其要坚持自己曾许诺严格遵循的“指导自己事业及人生的特定准则”。
我们的意识往往不愿承认外在因素——如天气情况、城市交通状况等——都可能是我们自身行为模式的结果；但是，根据《金刚经》古老智慧法则，事实的确如此。请记住：天气、交通状况等事件本身是“空的”或“中性的”，或“空白的”。即使在某些路段交通处于最糟糕的时候，还是有人会从其他路段平稳顺畅地进入市区；在暴雪、暴雨天，仍有商人可以大赚一笔（例如：滑雪坡道操作工、雨伞制造商）
不论事件对你造成的影响是正面的还是负面的，这都并非源自事件本身；很明显，如果你稍做思考，就不难发现，正面或负面的影响其实来自你的感知。这些感知并非无中生有；相反，它们是因为你自身过去行为模式而被迫在你身上产生的，即：你过去某一具体行为（不坚守自己所定的行为准则）迫使你现在经历与其相似的外在结果（天气变化莫测、基础设施不牢靠）。
——来源于上海dci主办方微信公众号——金刚商业智慧
祝福家人们种下时间、财富的种子走进dci主办方，亲近老师们！
