一、定七月份政策
1、商业计划书
2、合伙人制度
3、招商手册
4、招商政策
5、直营政策
6、薪资待遇提成政策
7、考核政策及升职降级离职政策
8、样品申领政策
9、产品手册
10、走通内部流程，签字落实到位，为七月份干活做好准备工作。
11、轮讲轮训制度
二、优化人才结构
1、淘汰掉混日子不适合做销售的人
2、招聘新同事
三、走通模式，带领团队完成任务
图片发自简书App
6月份的规划 - 草稿
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