【20180727每日一问】
什么是「不会聊天」？你给自己的聊天技巧打几分呢？有什么实用小技巧呢？
001大家聊得兴起时，突然来了句“有什么好高兴的”；别人在说自己的不幸，不安慰却指责；别人说东，他说西，前言不搭后语；总爱吹牛没有一句真话；说话的语气不对头等。
002如果聊天技能100分，我算不上会跟人聊天的人，语气也是是好是坏，主要看心情，所以只能给自己打50分了。
003别人在聊，却不知如何搭话，那就不要说话；别人聊得很高兴，即使不知道别人为何高兴，跟着高兴就好，不能扫别人的兴；如果遇到聊天不同频的人，尽早结束谈话就好；遇到爱吹牛的人，十句话十一句都是假的，别太认真，敬而远之就好！
非暴力沟通的应用及效果
（读《非暴力沟通》的十条清单）
庆庆看到我拿着《非暴力沟通》，想都不想就抢了去看。
看完后，她意味深长地对我说:我要改变作风。
001反省
庆庆说，以前的她是一个指责型人才，出了什么问题，第一时间就只会责怪他人、酷爱评判，导致自己和身边的人矛盾重重，诸事不顺。
【练习】
002观察
原来的庆庆:小峰做事很慢，很没效率。
现在的庆庆:小峰做事有一套自己的流程。
003感受
我问庆庆看过这本书后的感受。
庆庆说:以前的自己太可恶了。
我看了看书:这是想法，不是感受。
庆庆:作为一个部门的小领导，我忧愁啊。
004请求
庆庆看着办公桌上堆积如山的文件，想找同事帮忙，她叫来了小峰:小峰，你今天下午忙吗？不忙的话可以帮我在下班前把这些文件处理了吗？
小峰:忙啊，对不起，不能帮你了。
庆庆见小峰回答如此干脆，差点发怒，可想起《非暴力沟通》的内容后:好吧，那你先去忙吧。
005倾听
下班前的例会，庆庆让大家表达自己的感受和需求。场面一度尴尬，庆庆见此，就率先表达了自己的感受和需求，然后同事们也陆续地表达了。
006示弱
庆庆听完后，对同事们说:以前动不动就指责你们，是我的不对，希望你们能够原谅我以前出于焦虑产生的行为，我是害怕部门的业绩不达标，会被上级通报批评，又怕被批评会打击到你们的工作热情才这样做的，希望你们能够原谅我之前无知的行为。
……
007共识
同事们听完庆庆的这番话后，都表示能够理解领导的苦心，并承诺以后会积极主动地去干活，大家上下一条心，争创辉煌！
【传播】
008好奇
小峰觉得奇怪，问:庆主任，你今天的变化好大，变得有爱了。
庆庆:哈哈，看来我上午看的书是真的有用！
大家齐声问:是什么书？
庆庆:《非暴力沟通》
009传看
一时间，这本书成为了部门内的热门读物，每个人都想尽快拜读这本神奇的书。
【成果】
010和谐
同事们看过这本书后，也像庆主任那样，运用非暴力沟通的原则交接工作和日常开会。部门内的人事环境因此变得和谐，大家的工作效率也提高了不少。
从那以后，庆庆更加认真地践行非暴力沟通的原则了。
