如何让教研更有效呢？那当然是制度管理。近几天，日思夜想管理制度，终于呈零乱式拼凑式不完整式出现在了w0rd文档，晚上经过和校上交流，发现存在问题多多！只有明天继续修改完善了！
首先是要选一个好组长，可就得提高待遇，包括物质精神双重。
其次是教研组，考察团队，包括讲示范课，论文，课题，综合考察加分排序，奖励优秀小组长。
师带徒活动，师傅的奖励，徒弟的奖励，听课，指导，反思心得。
学习笔记，评前三，包括质和量两大部分！
教研活动的奖罚制度。每人多少钱合适呢？心里没谱，明天问参谋吧！
李振工作踏实，勤快，终于有个得力助手，今年工作轻松很多，当然婷和国翔很给力，目前干活没阻碍，最重要校长支持力度很大！
张主任又批评睡觉晚了，改改改，要不真对不起这份关心和偏爱了。我懂，我彻底好了，他才会有成就感！
