1、感恩2017年有您
在过去的2017年里，感谢企业、大学MBA中心、商学院、企业大学和专业培训机构对【骆驼计划·讲师授课】服务的支持，我们专注企业最佳管理实践研究与订制课程开发，共同打造了《以客户为中心的经营管理》、《变革与管理创新》、《国际化发展最佳实践》、《企业家思想的力量》以及《战略制定》等产品和讲师服务，得以服务国内各个行业的知名企业，通过智慧联接和共享，共同推动“以客户需求为导向、为客户交付高质量的产品和服务、快速响应客户需求和为客户提供最佳性价比” 的以客户为中心的发展战略和方法落地，先后为3000+企业管理者提供过授课服务，打造以客户为中心的商业环境。
同时，感谢企业家对【骆驼计划·深度咨询】业务的青睐，通过2016-2017两个年头的深度咨询实践与探索，逐步打磨和完善CPM-21D，CPM-IASR的深度管理变革服务解决方案，我们逐步向企业提供最佳实践的「企业管理顶层设计」、「营销能力构建」、「国际化战略设计」、「领导力建设」、「机会点到回款拉通」等深度咨询落地服务，帮助企业转型升级，改善经营和管理。
我们持续以微信公众号 （CamelPlan骆驼计划） 及骆驼社区 （www.camelplan.com）为关键渠道，分享精选的管理专家文章，在【一句话说管理】模块摘取黄卫伟教授主编的《以客户为中心》及《以奋斗者为本》两本书籍的智慧箴言，同时分享挖掘、传播个人成长基本常识的文章。希望通过我们的微薄之力，为我们的企业融入全球化复杂多变的大环境之时，吸取更多的智慧和能量，把握前进的方向与正确的方法，树立远大的目标，最终成就一番事业。
2、中国企业的黄金时代
改革开放近四十年，祖国诞生了许许多多著名的企业家和优秀的企业，同时诞生了向华为、中兴、联想、格力等著名的国际化企业。华为作为中国企业全球化的最佳代表，我们有理由相信，在未来的10-20年中，中国企业将占据世界五百强1/2以上的地位，同时中国的大多数企业将走向大而强，每一个行业将产生世界级的企业。
纵观西方优秀企业的发展历史，伴随这些企业家的成长和企业发展又诞生了著名的咨询企业，如IBM、埃森哲、波士顿、麦肯锡等；现今的中国就处在这样一个阶段。莫谓东方皆落后, 亚洲崛起有黄人。这是中国崛起、华夏复兴最好的时代。随着经济的飞速发展，中国正逐步成为世界第一大经济体，这是世界历史发展的必然，中国的企业也将随之崛起，国际化、全球化的企业将越来越多。随着中国企业的发展壮大，一批富有中国特色、集合了中外管理经验与智慧的中国管理咨询公司也将迎着时代潮流崛起于国际舞台。在这样的国际大背景下，我们有理由相信，中国企业呼唤先进的管理技术和智慧，国际咨询企业和中国本土管理咨询行业都将得到快速发展，联接智慧、共享智慧，共建中国管理咨询行业生态，为中国企业走向世界、实现中国梦而奋斗。
3、伟大的变革时代
1）、变革是管理智慧
上医治未病。盛时播良种于沃野，假以时日，待其成才结果时，不但能平滑周期，或可泽被后世，莫让后人复叹于后人。
——《黄帝内经》
沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春。市场千变万化，企业要随时洞察需求的变化，保持对趋势变化的敏感性，抓住重点，抓住业务的本质。要想洞察不断变化的市场和需求，企业就必须要不断地自我批判，主动寻求改变。只有主动破开“蛋壳”，出来的才是生命，让外界破开“蛋壳”，只能成为食物。企业不应在衰败时才寻求变革，而是在盛时就播下变革的种子。
变革必须达成业务优化、经营改进和管理改善，更要实现人心的改变和认知的转变，企业家及企业领袖逐渐利用变革作为管理工具，把变革作为企业管理的常态，构筑变革意识，寻找变革人才，寻找变革理论和方法。太多变革的失败并非失败于某个变革项目，而失败于没有变革规划，没有专业的变革管理理论和实施组织，当然还决定于企业领袖的变革决心和企业家精神。
2）、变革管理平台服务
为了探寻企业变革管理的工具和成功的方法论，更好的管理变革需求、管理变革项目运作、管理变革专家和变革价值与收益，构建变革管理的规则，提升变革项目成功率，帮助企业构建机制和规则，利用规则的确定应对结果的不确定性，让变革更加透明和便于管理，从而促进企业的改变与成长。骆驼计划将专注于打造管理咨询行业的生态，构建一个开放、合作、共赢的变革管理云服务平台。该平台将承载着企业变革管理的理论、方法、工具、数据和知识沉淀、利用先进的移动互联技术、大数据和专家库，未来将注入管理的人工智能，帮助企业看到管理变革每一步的进展、效果以及变革最终产生的价值，实现企业变革需求与专家服务的专业化、模块化、网联化和智能化管理。
结合中国企业目前的发展状况，骆驼计划决定优先在企业战略顶层设计、市场营销能力建设和企业国际化战略与执行（一带一路）这三方面为工作重点，企业战略顶层设计，帮助企业看未来、构建愿景、使命、核心价值观和发展战略；营销能力建设，帮助企业打造以客户为中心业务体系，建立狼性团队，狼行千里吃肉，提升战斗力，创造价值；企业国际化战略与执行，迎合一带一路的发展趋势，帮助企业构建国际化价值客户战略、合作伙伴管理和商业环境管理战略，少走弯路、少交学费，推动中国企业国际化管理整体的进步。我们期望沿着这三个向，通过联接智慧和利益共享机制，使国内外管理咨询专家能够聚集到这个平台、共享这个平台，共同建设这个平台。
未来，我们将在平台上聚集不同领域的专家，让专家通过平台去凝聚咨询行业的力量，并且通过平台让更多中国企业对变革有一个更清晰的认识。用专家与企业相互之间的智慧传递与成功经验借鉴，驱动产业的发展。我们的目标是通过平台分享智慧、联接智慧，让企业看到更多大企业的优秀管理经验、看到企业变革的必然性（变革需求是个性化的，但是变革管理手段可以是共性的。），同时看到自身的差距和问题，从这个平台中获取到适用的优秀方法论，使智慧联接，创造价值。
3）、变革平台的价值
对企业：通过变革带来企业管理能力的提升、盈利能力的提升和收入的提升，为企业客户创造更大的价值。
对专家：
平台聚集更多的专家，凝聚各领域的管理经验，使管理智慧的共鸣、碰撞与成长；平台将把绝大部分收入回馈给专家。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！骆驼计划希望和企业家、大学、商学院、咨询企业、培训公司、专家学者、投资者及各行业专家共同努力，建立一个中国聚焦“以客户为中心”，为客户服务，能够为客户创造价值的开放、合作、共赢的变革管理云平台，打造职业化、专业化的专家标准、行业标准、变革需求管理和变革管理体系，真正地改善企业的经营与管理，并且对整个行业产生积极的影响。
打造职业化、专业化的专家标准、行业标准、变革需求管理和变革管理体系
感谢大家一年来对骆驼计划的支持和参与。新的一年，我们共同贯彻骆驼精神，探索、奋进、创新、坚持！坚持推动“以客户为中心”管理理念的传播，让先进的管理智慧在更多的中国企业中发光发热！相信在我们共同的努力下，更多的中国企业必将走向世界第一！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们的梦想是巨大的，实现的过程中，一定会很艰苦，会经历艰难险阻。即便如此，我们也要坚持这个信仰，坚守我们对未来的向往。梦想和执着就是我们的信仰。伴随着国家的快速发展，响应中国梦的号召，一步一步走，按照10年规划，按照10年奋斗，相信我们可以逐渐变强！
岁月不居，天道酬勤，让我们一起走向新的一年。
骆驼计划全体成员，祝福大家新年快乐，身体健康，阖家美满！
——骆驼计划创始人 范厚华 2018年1月1日
