近年来，中央、区市县党委持续关注年轻干部选拔培养工作，各级党委从发现储备、选拔培养、严管厚爱等方面精准发力，全面加强年轻干部选育工作，为干部队伍注入了新鲜血液、增添了生机活力。但从家门到校门再到机关门的“三门”年轻干部依然不少，他们缺乏基层一线的摸爬滚打，缺乏急难险重事件的不断历练，阅历、经历的缺位，是“致命伤”，遇到一些重大的突发性事件往往容易心中无数、没招没谱，甚至惊慌失措、束手无策，有的甚至成了只会处理文件而不善处理事件的“稻草人”。这些问题的出现有现实情况，也有年轻干部本身的不成熟，为减少这些情况，我们应该多方位、多角度的加强年轻干部的“选育管用”。
一是打破惯性思维定式。要坚持与时俱进，创新发展思路，破除论资排辈和求全责备的思想，树立注重实绩、人才效益、竞争择优的观念，按照“讲台阶而不抠台阶，论资历而不唯资历”的原则，慎用“虚职”“职级”代替提拔升迁，对政治清醒、信仰坚定、工作突出、作风过硬的优秀年轻干部，打破常规，大胆选用，破除年轻干部选用“偏见”。
二是完善体制机制建设。要健全领导管理体制，明确管理分工，规范机构设置。要完善干部能上能下的机制，坚持竞争择优、公开平等的原则，加大公开选拔和民主推荐力度，为优秀年轻干部能上得来创造条件；要严格执行离退休制度和干部交流制度，实行领导干部到了年限必须下、不称职必须下的规定，打破隐性台阶形成的障碍。
三是规范干部教育培养。“成长为一个好干部，一靠自身成长，二靠组织培养。”要“因材施教”，根据年轻干部的不同特点，加大加快交流轮岗力度。要鼓励和引导年轻干部到基层锻炼，去田间地头平稳心态、俯下身子，直面鲜活民生。要把年轻干部放到关键岗位和急、难、险、重等重要岗位上进行锻炼，提高其控制力、决策力和执行力，加强应对复杂问题的能力，使其得到更快的成长、发挥更大的潜力。
