最近项目3个版齐飞。1个版本是开发review的阶段，发现了问题需要优化。1个版本是下周就要开始开发，需要赶紧把全部策略定下来。1个是再之后的不清楚具体何时上线的，但是设计很重要影响产品形态的。另外还有1个声称对接最大手机厂商的OEM需求，说高优处理。每个需求对接1个PM，每个PM又都不清楚别人在干嘛，别人的是否比自己的东西高优。那么这样井喷的需求之下，人人都觉得自己的东西很着急是高优，这明显就不现实呀。突然又冒出个第3个版本的PM问我，你XX需求下次什么时候评审。那时那刻，我脑海中的第一赶脚就是，尼玛不能拖了，赶紧重新梳理需求优先级！肯定要做这事，不然就是混乱的一锅粥。
基于以上的思路，然后我干了一件我觉得没错，但是被PM吐槽的事情。和整体项目负责的PM沟通后，我发了一封邮件，表示最近3版齐飞，需求井喷，优先级有些混乱。所以把目前设计师手头在支持的需求整理了一下，希望PM梳理后，给个合理的优先级，方便我们update一下排期。。当然我邮件中的措辞就如我现在所写出来的一样，『需求井喷，优先级较为混乱』。然后当我本人出现在PM面前时，就悲剧了册那。PM第二位序的leader缩『啊呀，你那个邮件，不是要挑起内部矛盾么，你可以私下来找我们』。我很郁闷的解释，『啊我措辞又过激啦？我本意不是那样的』，我发邮件的本意也不是为了挑起矛盾，就是正常的进度和排期调整呀，不是一来一往很正常，让大家都了解当前的进度莫。反正就是这样被吐槽了~~~~当然我也不是第一次被吐槽了。
有时候一根筋，就忘记了说话需要包装，脑回路就变得特别的短。后来跟同组的另个妹纸聊天，我说『虽然我被吐槽了，但是我骨子里赶脚我句句写的都是大实话囧』~她说『大家都接受不了实话』，一语中的~~又忘记了语言的艺术。orz
写到这边，已经知道自己以后要肿么办了。再见，期待下次再来吐槽~
