《头脑特攻队》乐乐、忧忧、怕怕、厌厌、怒怒、五位成员经过配合，完成了主人的人生蜕变之旅。
如果要用性格色彩来解释人的行为，会精准且更为复杂一些。其中的红黄蓝绿各种性格中的特点和变化，在生活中的应用也更加有效。了解了此学由于在方方面面
最近一段时间,和朋友讲起几个公司的团队管理问题，结合自身学佛班委里的情况，根据性格色彩的角度，谈谈自己的感受。
该公司主要以销售为主，领导是一个黄+红的领导，第二领导黄，最近，下属们纷纷离职或者已经动了离职的念头。他们经常开会打鸡血，团建、立军令状，奖励纷纷无效。
黄色性格其实是很能成功的性格，目标感强，把控欲强，若发挥得好按理说是比较适合销售的。性格色彩并无绝对好坏，都有优点但也会过犹不及，重要的是"心无所住而生其心"，根据情况和场景，灵活应变，随时切换，发挥得当则大有可为。黄色得当会非常有领袖气质。如果过于黄色就会自以为是，听不得别人意见，一有反对声音就要争论，慢慢就变成一言堂了。如此以往，就会成为孤家寡人。黄色务实注重实效，但太过了就会显得，不留情面不择手段，人是情感动物，不顾及他人感受，员工体验感是比较差的，加之钱也赚不到，员工流动就会很大。
而二黄相遇，因都自以为是之故，加上有级别上的差距，大的黄也难免会打击二黄，或者在意见上相左。因为都是自以为是的个性，黄色也颇能隐忍，绝对不作无用之斗争，不出手则已，出手必求一击必杀。所以这两个领导的关系也很意思的。
作为解决方案，黄色必须要自省，任何人都不是完美的，而只有完美的团队。在目标感强执行力强的基础上，需要加上蓝色的理性，加上绿色的平和包容，再用好自身红色部分的感染力。另外，要真诚的关心下属，并听取他们的意见，了解他们的需求和困难，在他们需要的地方给予适度的支持，在坚持大方向的前提下，根据实际情况，适度的调整团队的目标和执行方法。如此，应该会更好