“只要是人，就应该独立思考。既然每个人的人生经历、成长过程都不同，掌握的信息也不同，每个人就都有可能从自己的角度，贡献一个有价值的观点。独立思考当然不等于固执己见，但只要是独立思考，就比人云亦云强，就有价值。”

这是万老师第98期日课中的一段话，深以为然，所以放在文首，以下是我的思考体会。

文中举了蜂群是如何做决策的例子，很有意思。蜜蜂这个种群给我们的感觉就是低等生物，还哪有什么决策可言，应该是大王一声令下，全体贯彻执行，然而实际上，蜂群做决策，是集体研究，“民主投票”产生的，具体过程如下：

蜜蜂每年要搬一次家，老蜂后带着蜂群离开，老窝留给自己的女儿，自己另寻新家，通常搬家的窗口期非常短，这个时候新家选址就是由侦察兵完成，通常侦察兵占蜂群总数的10%左右，每一只侦查蜂都会根据自己的知识，搜集几个地方，然后选一个自己心仪的位置，通过“跳舞”来和伙伴交流，跳舞的次数与它的心仪程度成正比，通常是跳1-10次，对特别喜欢的会跳到30-40次，别的侦查蜂到到有人特别喜欢一个地方也不会盲从，而是自己一定去那个地方看看，如果自己也喜欢就会跟着一块跳这个舞，以此实现“民主投票”。等到有15个侦查蜂都投那个地方，新家就确定在那里，然后大家一起搬家。

彼得·米勒把蜂群的智慧总结成了三点：

1，各抒己见，寻求多样化的知识。

2，鼓励不同想法的友好竞争。

3，找到一个能让最佳选项脱颖而出的合适机制。

把这三条写下，我都再次感叹蜂群的智慧，很多时候人类做决策都达不到这种程度，这套模式真的值得我们好好思考。

“为什么要追求多样性？为什么要重视每一个人，特别是每个基层人员的声音？就是因为他可能知道你根本不知道的信息，他有他自己独特的视角。但是光让每个人发言还不行，你还得像蜜蜂那样去亲自体会别人的想法。

而且蜜蜂们绝不固执己见，它们该放弃自己的想法就会放弃自己的想法，该支持别人的想法就会支持别人的想法。它们让不同想法充分竞争，而且这种竞争还是友好的。

不是蜜蜂跟蜜蜂竞争，是想法跟想法竞争。

最后还得有个什么办法把最好的想法筛选出来，这才叫决策。”