昨天晚上有幸在张总和周老师搭建的平台里和群内的各位老师共同探讨我们在练习写作简书以来的收获以及面对将要去写《操作手册》所遇到的一些困惑。在周老师的点评中突然意识到我们其实不是不会写，更多的是缺乏勇气，自信和勤奋。周老师的一句“写就对了，50分总比零分好”，如拨云见日，工作中我们往往会给自己设限，找各种借口和理由，阻挡自己前行，把自己裹在自己制造的茧壳里。
通过6号教室各位老师的分享，对写《操作手册》有了思路。现将思路做下总结与回顾。
一、先回看已写的简书内容，对内容进行归类。
二、根据归类的内容用ximid列出大纲，即周老师所讲的“骨头”，在逐渐的添加血肉。
三、先写自己懂得，会的，有经验的部分，不会写的部分先列出来，通过书本，百度等去学习，学会了再来总结书写。
四、各部门先根据自己部门所在的领域写，可以将内容分为不同阶段人员学习的内容来写。新员工必须掌握什么内容，三个月员工要掌握什么内容，半年，一年，两年等不同时期学习的内容都应有所不同，这对于员工能力的提升及团队梯队建设都会有很大的帮助。
同时各位老师的分享也让我意识到我需要提升的几个方面能力。
1、组织和总结能力。这个板块一定是要多练的，练好这项本领可以更好的指导我的团队。
2、创新思维。周老师的红包签到，我们可以应用到加盟店微信课程培训中，调动店员学习的积极性。
3、写作方法的提升，写前规划，思考写的意义，给谁看，要教会别人什么。带着这些问题，写出的文章才会有意义。
每一次的分享，收获和成长最大的就是自己，感谢与安秀的相遇，相识，相知，这个平台让我有无限的发展机会，这一切都是企业的大爱。
写作的道路很长很长，为了提高自己，变成自己想要的样子，就需要不断的求索，分享，输入，输出。愿我们安秀团队在写作道路上越来越优秀，通过写作也为新人留下追随的桥梁。
