代姐是我跨年度招来的员工，那时我们的基本工资2400，她因为薪资不够养家遗憾离开，今年我无意联系到她，说正准备换一份工作，我就约她见面了，我们聊了很多，都是关于她上家单位的种种。说实话我虽然不是一个专业的hr，但是还是觉得这样的表达欠妥，总之，后来她按照我们的约定一个月后交接完工作就到我这边上班了。
刚来对她的工作安排相对较少，一是熟悉环境，二是互相了解。一周下来感觉代姐的实际工作能力与简历有些偏颇，第二周因为工作沟通不畅与同事顶嘴。我找老胡聊了她这段时间的表现，老胡说给她办离职吧。
她走的很不爽，主要原因是：说好的保险没有给她上，我请她来的是我让她离开的也是我。而我要说的重点不是这些，是她的存在造成的一些后续的影响，比如食堂。我们每月按照人头数给食堂阿姨发补贴，因为她来不到一个月，因为她是试用期，老胡说这个补贴就不给了吧，我觉得是两码事，又不好直接反驳，所以想了个折中，以后算得时候给阿姨多一点补贴，不要让她有付出没有回报的感觉。事情想的很好，做的时候就差了，因为我偏偏给忘了，阿姨就找我了，一来二去为了减少不必要的麻烦，我发了一个红包给她，她说不爽，自己也觉得无奈。这是我的无能了，以后应该吃一堑长一智了吧。当日事当日毕，决定了就行动，拖拖拖地后果就是空谈，毫无意义，还带来了一些不必要的麻烦。更重要的是答应别人的就一定要做到。
