工作是做不完的，而时间是有限的。 如何用有限的时间内做好工作，这个是对每个职场人士来说都不得不面对的问题。
有两个策略：
策略一：工作优先
- 列出工作
- 根据重要程度，排出优先级
- 依次执行
- 做完为止
根据这个策略，可能会遇到这样的状况：
A：做不完怎么办？
B：加班啊！
A：加班都做不完怎么办？
B：延期啊！
A：延期了都做不完怎么办？
B：凉拌！！！
策略二：时间优先
- 列出时间
- 根据重要程度，排出优先级
- 依次执行
- 点到即止
根据这个策略，情况变成了这样：
A：还有一些事情没做怎么办？
B：不做了！
A：但是真的很重要，不做不行啊！
B：可不可以延期？可不可以委派给他人？
A：如果延期了，委派他人了还做不完怎么办？
B：该加班就加班啊！
A：加班了都做不完怎么办？
B：要么加资源（成本），要么减范围，要么降质量！根据项目管理铁三角，最终是在成本、范围、质量之间做选择题（权衡）！
根据这两种策略，显然第二种策略更优。实际上，这两种策略对应的是两种认知！最核心最重要的，其实是思考什么是最重要的事情，永远只做最重要的工作！！！
