学习赵玉平老师《传统文化与现代领导艺术》微课的笔记:

一,管理的本质是通过别人完成任务

二,先有队伍后有人,然后就有方向

三,幸福的生活不是你怎么过,而是和谁一起过

四,方式与方法,方式比方法更重要

五,木桶原理PK打枣理论

六,戒子书说明三个道理,1),淡泊明志,宁静致远,2)静修身,俭以养德,3)惜时,一寸光阴,一寸金

七,1)幸福的公式等于效用/欲望,手里的/心里的。2)生活上的知足常乐;事业上的精益求精。3)做人淡泊,做事执着。4)有所为有所不为,止是战略的境界,也是人生的境界。5)案例,猴爬杆。

八,1)没有实惠留不住俗人。2)没有理想留不住高人。3)没有感情,留不住身边人。不在于你是谁,在于你给大家带来什么!

九,用人政策一:1)用而不重。2)重而不用。3)厚而不尊。4)忙而不乱。

十,唐僧的信念管理:2)千里马—我听你的。2)鸵鸟—请你直说。3)小猪—只要结果。4)猴子—悠着点。

十一,西游记透射出的员工管理:1)位置认同。2)资源就是资格~唐僧。3)本领就是自由~悟空。4)顺眼就是理由~猪八戒。5)汗出决定出路~沙和尚。6)工作节奏:做擅长的事情,要懂得汇报和打招呼。

十二:传统文化重在传承,还是重在创新?。新裤子还是旧裤子的故事做解答。

韩丽/2020年/2月/15日

赵玉平老师
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