每年12月份的法兰克福汽车零配件展对于每一个汽车行业的厂家来说都是国内最重要的一个行业展会，我们公司也不例外，每年都是早早地就订下摊位，前几年都是做特展，每次都要好好装修一番，务必搞得门头高大逼格一流，每每让客户赞叹不已。
因公司主做南美市场，近几年因汇率及市场竞争的一些原因，巴西的客户也是频繁出入国内，流蹿于各个供应商处，上海法兰克福展会已不再有太多发展新客户的机会，更多的变成了一种老客户参观聚会的一种方式。故而从去年开始公司不再订购特展，只做标摊。今年也是如此。
因为展会12月初开展，到了8月份开始，销售部便集中接到各个展台搭建公司的电话轰炸，不堪其扰，每天几乎收到三五十个电话，对话往往如下：
“你好，请问今年你们参加法兰克福上海展吗”
同事：“标摊。”
“需要展台搭建吗”
同事：“标摊。”
“标摊也可以布置一下的”
同事：“标摊”
对方：…………………………
销售部的同事一开始还好言说明今年只做标摊不需搭建，慢慢地几个星期下来，在工作之余面对不停响的电话，同事拎起电话对方还没讲完便是两字：“标摊”。
隔壁的财务部笑听完销售部的抱怨就给销售部人员取了个外号——标摊。惹得销售部同事一阵抗议。
可能是因为现在的生意太难做了，各个公司的营销电话如水军般扑面而来，而且往往一个公司多个不同的销售人员分别打电话，实在是惹人厌恶。个人感觉各个公司还是要做好客户的分类管理，分类交给某一位员工沟通即可。如此同一公司转着圈的每个业务员骚扰一遍，这种公司是会把客户吓跑的。
叮铃铃……
哎，不好了，销售部的电话又响起来了，我那一个个苦着脸的同事，又要开始她们的机器人似的回复了：“标摊。”
估计，这种情况起码还得持续到10月底吧，神哪。
