——起盘新项目 涉足新领域 聚焦新人群
解决消费痛点
做好产品定位
找到产品爆点
加强营销布局
专注渠道建设
稳定的供供链
品牌文化建设
成为行业代名词
新市场营销的框架到底是什么？
第一、顾客（Customers）、公司（Company）、合作伙伴（Collaborators）、竞争对手（Competitors）以及环境（Contexts），这是我们通常所说的营销5C。
每一个新市场营销的框架或者计划，都要考虑到 营销的5C原则。
第二、需要描述产品（Products）、价格（Pricing）、渠道（Place）和促销（Promotion），这就是通常所说的 营销4P。
4P是一个起点，但是你还可以加另外一个P，叫作包装（Packaging），
这里的包装包含两个纬度：
第一个纬度包装就是包装，比如你是一家香水公司，比香水同等重要的就是香水的外包装，还有对于这个产品如何来进行营销，来定位，所以包装是非常非常重要的。
第二个纬度就是品牌营销包装或主推单品的营销包装（营销推广）。
另外，大家可能会说销售呢、服务呢？
这些在我们的4P当中在哪里？大家不用太担心这个，在市场计划中，4P只是一个起点，你可以加上S（Selling或Service），需要什么就添加到4P框架当中就可以了。
这就是新市场营销4P的扩展版，
例如包括产品、定制、服务、品牌、价格、激励、沟通、交付等等。
最后，如果你刚刚开始创业，或者要开始推出一个新产品，新市场营销战略的流程通常都是从市场研究（Marketing Research，即MR）开始，这是最最最重要的。
对于市场研究，企业要做很多的调查，收集很多数据。市场研究之后企业会发现市场非常复杂，包括市场当中的不同细分群体。
所以企业需要进行市场细分（Segmentation）。
由于不同的细分群体的需求是不一样的，所以企业需要选择目标市场（Targeting），之后再来进行定位（Positioning）。
这就是新市场营销的STP。
STP之后，企业就选择好了你的目标市场（Target Markets，即TM）。
当然，企业可以选择好几个目标市场，但是每一款产品每一个区域市场都要提供不同的市场战略布局和营销策划落地执行体系。
选择好了目标市场（TM）之后，企业需要提供价值主张（Value Proposition，即VP），然后建立市场营销计划（Marketing Plan，即MP）。
接下来企业的市场营销计划开始进入执行（Implementation），之后还要做监控和调整（Control）。如果企业发现销售业绩不好，就要把这个流程往回倒一下，分析原因是什么：
可能是营销战略布局制定狠给力很好，但是执行做得不好，或者团队不行；可能是执行做得好，但是销售业绩仍然不好，那可能就是营销战略有问题，
比如说定价太高或太低，或者广告推广做得不好，或者可能目标客户选得不好，
比如在目标群体市场里已经有别的竞争品牌对手比你做得好很多。
通过这样的监控，企业可以找出问题并进行迅速改正，迅速是关键，切忌：龟速，龟速会是温水煮青蛙在舒服中被竞品超越或死亡。
