赋能组的8名成员里有民营企业家,有制造业的HR,有软件行业的HR,大家彼此不认识,所以在开场先做了一个找共同点的游戏,增强彼此的链接,创造亲和与安全的空间。提起变革,每个人都有很多要分享,似乎各位成员的组织都在面临变革,所以提到组织对变革的期待时,大家很快就写满了一页纸。关于变革中遇到的障碍,你一句我一句更是写的停不下来。到了第三阶段,在讨论突破挑战的方法时,开始有了很多的讨论,这时候有一名组员提出,变革的目标太多,应该要聚焦一个或者两个。他很勇敢的提出自己的想法,而其他成员认真听完后都赞同他,及时调整了目标。于是很快就有了一致的目标,列出来实现目标的一些选择。并且在最后环节的行动方案上很快达成了一致。在最后分享此次活动的心得时,小伙伴列出了倾听、接纳,相信团队的力量和智慧等。
世界咖啡赋能组
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