在成立一个新的部门时，如何做策划方案书以及需要注意些什么？
1、部门定位
2、部门的主要工作
3、完成工作，所需的流程
4、所需的组织构架
5、具体计划
一、新部门的可行性分析，并提交申请；
1、规划新部门的职责；
2、制定部门的职能及效益；
3、测算部门岗位及配套设施；
4、测算新部门的费用（经营、人力 等）；
二、新部门成立的筹备小组，筹建方案；
三、筹建岗位及配套；
四、经营管理控制方案；
五、特色核心人物组建团队；
新部门成立策划案应该这样写
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