在看《互联网金融》一书中提到了互联网思维，互联网思维：第一个是开放共享，第二个是平台思维，第三个是简单极致，第四个是体验，第五个是快、颠覆。
开放、共享：
书中提到了互联网的祖师爷-- 伯纳斯-李。他发明了万维网，但是却没有申请专利，如果当年他把 "www" 申请为专利，那我们现在每登录一个网站都要跟他缴费。或许他早已经成为了世界首富。伯纳斯是一个很开放的人，他说过：我发明万维网的初衷就是希望很多的人，很多工程师能够借助这个平台彼此相互交流。有了这种网络，大家就可以跨地域地交流了。如果申请为了专利，将来谁还能在互联网领域有更多的创造。就是这个基因--开放，共享，这使得互联网有免费的产品存在。我们用邮箱，用百度搜索，用微信几乎都是免费的。所以可以说，一般做的大的企业，一般都是开放，共享的。
非生产，平台思维：
什么是平台思维？互联网本身一创建，它就是一个交流的工具，一般自己不生产。比如中央电视台这样的媒体，所有的信息都是自己生产的，有自己的编辑，记者，主持等。但像新浪网这样的网站却远没有这么多人，他们的绝大多数信息都不是自己生产的。
很多大公司，谷歌是平台，百度是平台，阿里巴巴是平台，微博是平台，这些做得好的都是平台。所以在互联网领域如果创业，一定要做平台。
简单，极致：
互联网发展的很快，所以做任何事，你都需要一下子让别人明白你做的什么的。书中提到：复杂的事没好事，复杂的人没好人。所以真正的好模式一定是简单的。比如百度是做搜索的，当当是卖书的，微信是聊天的等等。一句话说明白了，或许这不是绝对的，但是在客户的心里已经形成了认知，也就是顾客在心里给他们的代名词。
极致，书中提到了hao123这个网站，他是百度旗下的一个网站，总结来说，百度收购的不是hao123这个产品，而是hao123的"首页权".13年，只是这个网站，帮百度赚了很多亿。因为他的流量巨大，首页的广告费就是一个巨大的数目，但是作为程序员的我来说，做这样一个在网站并不需要多高明技术。他的成功不在于技术，而在于始终致力于只为用户提供最简单，最极致的服务。
为什么要有简单，极致的思维？如果我们将产品做到极致，全中国哪怕只有万分之一是你的客户，每个人只赚10个大洋，也有几百万了。
体验、诱惑：
体验诱惑思维也叫吸引思维。在互联网时代，我们要学会吸引别人，诱惑别人，而不仅仅是推广。我们要站在客户的角度思考问题，满足客户的内心需求，然后想尽一切办法去给予别人诱惑，而不是推销给别人。
快、颠覆：
在互联网领域，别人模仿你很容易。企业要想站位脚跟，一定要快。书中提到了一个例子：中国现在已经有了搜索引擎老大“百度”，如果你还想做这个，并希望迅速壮大，可以说是一种妄想。要形成一个观念，只有第一，没有第二。在互联网思维里，别人做到极致之后，你在插进来已经没有机会了。要想生存，快的同时，还要颠覆有的，才能找到新的出路。
