昨天去找朋友谈合作，他们和慈文传媒共同做了个公司，重点做慈文发行的头部电视剧的商业化以及北京卫视晚间剧场的商业化，看看能否一起做点什么。
刚好碰上他们公司的常务副总郑总，便一起聊了聊。他认真的倾听我的从业经历，问我为什么创业？主要做什么业务？为什么这么选择？以后准备怎样发展？听完客气的说我年轻有为，聪明，独立思考，一定可以成功，只是成功的过程中会有一些砍。因为我的经历他之前也经历过，接着对自己的从业经历娓娓道来，用他的经历给我提示。
赞扬是前辈的一种认可，是合作的基础。我的注意力却在于他婉转的说出我要成功还需历练的话语。一定是他从我的表述中听到了我的欠缺，也许是性格方面，也许是认知方面，也许是为人处世方面。我便开始深度的聊，郑总最后告诉我说，“做一个企业，最终还是要赚钱，让企业发挥出价值去赚钱，而有些有价值的东西不好转换为生产力。比如你对市场有敏锐的洞察，对品牌有深刻的认知，但仅仅靠创意，难以做成一个大企业。你需要依赖优势资源。”
我懂了他的意思。
