身边经常有一些真实的事例，某某人就长的一张嘴，能说会道，往往这样的人深得领导的喜欢，认为他有思路，有想法，可我们也要看到相反的一面是有些人人前吹得天花乱坠的，可背后是不怎么干活的，或者说做的一些事情根本就落不了地，只能是空中楼阁，海市蜃楼给人做做样子，听起来好听，看起来好看，但实践起来确实难上加难，这种所谓两面人我们是不屑一顾的，自然也是经不起时间的考验的。
当然，我们也经常看到一些人，实际工作能力很强，但一到关键汇报的时候，就找不准重点，不善于归纳总结，听得人是云里雾里的，或者是说领导突然发问完全没有准备，答的不精彩，准备不充分，心中无底，本来干的很亮堂，很亮丽的一件事，完全没有展现出来，领导反倒觉得此人的能力水平较差，印象不好，倒查一下原因，归根结底，我们认为还是汇报技巧的问题，汇报的好，能抓住重点，总结出亮点，最后自然可以赢得老板的认可，给人的印象也深刻，升职、加薪、岗位调整你只需要一个机会就可以了，可以说，掌握了汇报的技巧，一旦有机会，就会成为上级领导发现和看重你的敲门砖，我们常常讲，世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。所以说让上级能够轻易的发现你，比上级去找到你要容易的多。
结合自己的一些经历，我觉得汇报本身就是一场演讲，因此在平时，第一我们要多研究，多注重一些演讲性质的稿子，短片，或者演讲局；第二想要提高自己的汇报能力，可以在每次汇报前写下自己要说的事情，明确汇报的目的，梳理好框架后自然能达到最好的效果。第三汇报的要点就是吸引对方的注意力，让对方喜欢听你说，我们要说领导希望、喜欢听到的内容；第四汇报工作，最重要的不是列数据、铺案例，而是要准确地抓住最关键的要点，让老板知道你做了什么。
