良叔爱看名人的传记，而且最好是第三方写的，这样观点会比较中立，对人的评价比较客观。
说个实话吧，真正做成大事的人，都不是常规意义的好人，相反多数人都是混球。
比如，丘吉尔，简直是个恶魔，电影《至暗时刻》将他美化了不少，说他听取了群众的建议，才决定抗击德国纳粹。
屁嘞，他为人粗暴，一意孤行，根本不听议院的，把上上下下折腾个够呛，大家没办法了，才听他的。
但是应了那句话：“恶人自有恶人磨”，他是个魔头，只不过站在希特勒的对面，也因此成就了他。
他有能力，但是在很多人眼里，就是坏人一个。
再比如，商海奇才前通用CEO韦尔奇，也是个彻底的混球，他不守信用。
在通用中层时要跳槽，和别人把条件都谈好了，也和同事告别了，然而，领导说会给他个晋升机会，他义无反顾的留了下来，你说，这脸得有多厚？
他当权时，被称为“通用原子弹”，再好的同事交情，在他眼里也一文不值，说让你下课就下课，儿子也因此在学校被打，打人者就是通用员工的孩子。
埃隆·马斯克、贝佐斯、芒格、巴菲特、还有中国几个轮流坐庄的首富，良叔对他们的真实情况都比较了解，可以很负责任的说，他们吸引人的地方，仅仅在于事业的成功，关于道德嘛......咱们还是说点别的吧。
上帝让猫爱吃鱼，却不让它学会游泳，遗憾和矛盾才是这个世界的运行法则。
所以，你的领导如果是很有能力那种，我敢大胆猜测，他多半也不会招你喜欢。
就像下面这位读者的留言。
其实，还是值得庆幸的，最起码没遇到一个没能力还坏的领导，这是最坏的情况。
而这位读者遇到的只是一个普通情况，良叔认为40%的人都会有这个境遇。
此时的选择难吗？其实一点也不，你只需要运用倒推法，从选择入手，无非就是二选一，留下还是离开。
如果你不能忍受，又有别的去处，当然就走；
如果你能忍受，又没别的去处，当然就是留。
这是两个容易的选择，还剩下两个难一点的选择组合：
你不能忍受，又没别的去处，怎么办？
那要看你的家底，如果你有足够的积蓄，支撑失业个1年，慢慢再找工作也未尝不可。
如果你没什么家底呢？那还是留下来吧，现在不怎么景气，生存大于一切。
你能忍受，但又有别的去处，怎么办？
要看看，你的去处外待遇如何，一般要是现在待遇1.5倍才建议选择，离开原有单位，实际是损失机会成本的，这是要算入帐内，所以理想状态，工资能达到2倍。
去之前，还要找人了解一下情况，很多时候，你跳槽后会发现并不是那回事，想回头一切都晚了。
良叔的建议已经够明确了，接下来只需要处理“留”的问题。
其实，前天良叔的小随已经说到一个观点：凡事只要看问题的角度不一样，一切都不一样了。
你遇到一个有能力的领导，即使他对你再不好，但也是一种运气，你可以贴身观察他，好去知道他为什么这么牛逼。
这时你可能运用一个黄金圈法则：
WAHT、WHY、HOW
WAHT：你说副总有水平实力，那么你去写下来，到底哪些地方让你有这种感觉。这点很重要，感觉有时会欺骗人的，你只有写下具体的事，才知道对方的能力到底体现在哪里。
WHY：接着，你就可以考虑，他为什么这么有水平，是他的性格使然？还是某种习惯造就？还是他在这方面本身就很专业？
HOW：最后，你把他的能力进行划分，看哪些是你可能学习的，再去考虑自己如何应用。
没多久，你就能把他的优点吸收到自己身上。
人天生很难处理一件矛盾的事，一个让你不喜欢的人，你就不愿意承认他的优点，更不愿意去学习这些优点，这是我们不愿接受复杂性的秉性，然而，你想卓越，就要突破这个障碍。
年轻时，一定要把自己当成一个吸铁石，去拼命吸收别人的优点和长处，这样在你中年时，你才能游刃有余。
至于是不是“坏人”这事儿，真得不用怎么纠结，我之前就说过，善恶只是环境和利益的产物，我们平常心对待即可。
你的领导是怎样的？敢不敢留言吐槽？
良叔小随每天等你，我还会再坚持 166天。
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