看国外在线旅游平台“缤客”进军国内的本土化营销四板斧：
国外互联网公司在国内吃的开并非易事！华美酒店咨询师首席知识官赵炳言坦言，很多互联网公司来华都会遇到水土不服的问题。缤客中国区总裁马佳也表示，适应中国市场也是缤客最的大挑战。从回答记者问题的细节中，本人整理了马佳对于开拓中国市场的营销战略与思考问题的方向。
1.整合现有内部资源和数据，依靠强势股东背景，靠山吃山（基于阿姆斯特丹总部的数据与技术的支持下，来整合国内团队的资源）。
2.打造IP，与互联网流量平台进行合作和营销，打造全线营销广告（朋友圈、抖音、今日头条、百度、优酷、爱奇艺、腾讯视频）。
3.与高净值用户常出现的场景和平台展开深度的跨界战略合作，比如机场、航空公司、转车平台、手机品牌、银行等（招商银行、中国移动、中国东方航空、春秋航空、滴滴出行、华为手机等）。
4.做好客户忠诚度的内部开发工作（基于APP推出中文特别版，推出专门针对中国市场和用户需求的“用户忠诚度计划”）。
