国庆前，领导忧心忡忡的给我打电话，公司人事告诉他节后去公司，要进行岗位调整。节后一纸通知便发到了工作群里，免去xxx晋蒙大区经理职务，公司另有任用。
应该是好的调整，不过从那天起，我和第一任领导的直接工作关系也算告一段落了。
领导走后，我的第一感受是工作量少了不少，整个人也更加轻松了。静下心来想，我领导也是一个挺有意思的人，因为他的优点和缺点同样耀眼。
先说优点
一.宽容
这几年我在工作中犯了非常多的错误，有些甚至很严重，但是领导愿意给我时间成长，让我从毕业时那个毛头小子，一步步走到今天。虽然没有给到我更多的指导，但已经把他能传授的技能尽他所能都教给了我。
我知道这一路走的并不轻松，所幸我领导给了我足够的机会，让我完成了蜕变。
二.目标导向
我们每次开月会只有一个主题，任务量。完成了，大家和和气气开会，高高兴兴吃饭。完不成，领导疾风骤雨，我们如履薄冰。对于一个称职的销售人员来说，任务量就是一切，当然领导也会关注每个市场的转变，对于好的转变会进行及时的鼓励。
简单粗暴，却也有效。
三.团队氛围
领导平时最讨厌公司的政治斗争，所以也最忌讳自己的团队存在这样的情况。“对事不对人”是他经常挂在嘴边的一句话，确实他也是这么做的。所以我们团队成员之间没有政治，只有任务量。
四.放权
市场上的事情，领导从来不插手，自己决定。给我们最大的权限，做市场的决策，保证不会因为领导干预而影响到团队成员的市场规划。这点来说，对于老职员特别好。但却是让我吃了不少苦，16年我刚到市场什么都不懂，领导告诉我说，自己的市场自己规划，这让我晕了很长时间。
缺点也是要聊一下，我总结主要有两个
一.神经大条
日常工作中丢东忘西，不善于处理细节性事务。工作中很多事情往往汇报完之后，完了也就完了，下次继续出现同类的问题，缺乏长远的规划和有效的跟进。
二.强势
说一不二，不论市场情况如何，只要业绩，业绩完不成就骂，比较少帮助同事解决实际问题，常常以压迫代理商与同事的方式推进市场进展，让人觉得不是很舒服。
这就是我的领导，一个有个性的人。作为我的第一任领导，他的确给我带来了很大的影响，这其中有正面的也有负面的，但是刨去工作，他会是一个不错的朋友。
祝福他以后能走的更好！
