在职场生涯中，明明很努力，在领导面前却常常感到费力不讨好？在单位里面，明明很专业，却不是最有话语权的人？尽心尽力的管理下属，团队业绩却一直得不到更好的突破？
在当今社会，许多公司都会盛行一种ppt文化，做好ppt一直是职场人士的加分项。朋友小A就是一个ppt高手，在公司中屡屡受到领导的表扬。后来小A跳槽到另外一家公司，领导要求他在一个月内了解市场，并制定相应的销售计划。朋友了解完市场后，用了整整一周的时间做好了ppt，以为可以像往常一样得到老板的赏识，却得来劈头盖脸的一顿臭骂：“我花那么多钱请你来，不是让你做无用的ppt的”
为什么会出现这种情况呢？这就需要你给领导拍"x光片啦"
每个领导都有其独特的沟通风格和管理风格。大致的沟通风格和管理风格主要分为读者型或听众型，事必躬亲型或者授权型。
除了沟通风格和管理风格，你还需要了解领导的战略导向。也就是说，你要弄清楚他是细节导向型，还是关注大局型。有些老板要求把细节都讲清楚，但有些老板喜欢你给他讲战略和方向以及未来愿景化的东西，这时如果你过多地关注细节，领导就会觉得你没有大局观，没有战略眼光，于是就会给你的发展潜力打零分。
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职场生活中，跟领导打交道，我们不止是服从和满足他们的要求。领导还可以是我们的资源，工具和老师。通过领导的经历吸取经验，充实和完善自己，让自己的职场生涯得到更好的发展也不失为不错的选择。
好啦，在职场生活中，关于如何更好的与领导相处，更好的完成任务，今天就讲解到这里啦！下一篇章，我们讲讲如何在同事里面做到最具有影响力，最具备话语权。
