【471】天悦社群运营的思考

天悦业主社群运营了将近1年半了,最初设想是建立一个业主服务群,后期因群内反应问题太多,转而改为:远亲不如近邻,天悦一家人社群,目标参考是像万科良渚新村的服务社群。可以联合业主做各类兴趣活动,也比较契合云服务理念。初衷非常美好。

谈一下1年半以来运营这个社群的成与败:

成的方面:

1,可以及时看到业主最关注的问题,部分问题可以促进解决;

2,可以比较方便的宣传业主活动:比如元宵节全家福等业主活动。

3,可以让业主有归属感,感觉交完钱了还有人继续服务。

存在的问题方面:

1,群就是一个集聚效应放大器,一个小问题扔进来就是一个大问题,很容易放大负面。每人扔一个问题进来,就是很多问题,让业主感觉这个项目存在太多问题。

2,很多问题确实解决不了,并且也没办法过多解释,反而引发不知情业主的质疑、不放心,部分挑事业主的舆论引导。

3,一旦违反群规被清退,业主内心觉得难以接受:我作为业主你竟然敢剔我出群?  多有借此闹事者。

4,因标有各自的楼号和姓氏,多容易发生私下联系利益相关抱团博取利益事情。

个人认为:目前该社群运营不是很成功,已经成为问题群和负能量吐槽群,交房后也许会有好转。

新项目若再建群建议改进:

可以按楼座来建立各自的楼座群,人少比较容易控制。

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