为政化繁为简，遵循大道而行，百姓淳朴简约，不用疲于应对，不用外力约束。
这是很理想的状态，生活中处处是规则，职场里应对的是绩效，而且管理好的团队，细节深入而且落实到人，都有很多的外力的约束，与老子说的似乎背道而驰。
从我管理店子多年的经验，觉得首先管理要有人文底蕴，员工要有一颗安宁轻松的心境，才能跳起来去够那业绩的目标，安宁需要公司对员工基本工资，上班时间，公司的人事氛围，上司包容开放的心态，好的吃住……有这样的环境，员工们去奋发，去搏业绩，得到更高的福利，这样的工作环境才适合人成长，才能创造更多的价值……
再多的细节落实，离不开人文的关怀，在真诚，善良，包容，体贴的环境中去践行具体的规则，才能有效的推动事情的进展，这已经超越了物质的激励。
