昨天有幸参加了一次太阳姐姐关于领导力的拆书课，可谓收获破丰。
抱着好奇的心态走进课堂，内心暗暗的觉得这种离自己很远的话题会比较晦涩难懂，再加上自己没有什么相关经历，估计听起课来会异常吃力。
到了现场，更是让我觉得压力山大，参与的学习者有年轻的IT大佬、资深培训师、杂志社编辑等等，个个都是各行业领导。而我——在校大学生，被领导者，简直就是一打酱油的。
不过拆书家太阳姐姐在拆书课之前就阐明了学习这门课的意义：每个人都是自己生活的领导者，瞬间化解了我的尴尬。
拆书课以小组组队“东游”和“西游”为背景，一边学习，一边运用，在角色扮演游戏互动的同时将所学方法落地。
我们首先从工作微雕出发，深入剖析个人性格特征，寻求个人的“激励因子”，进而找出团队的“相似因子”，以便领导者在后续的团队协作中有针对性的委派任务。
这种因人而异的管理方法，相较于“眉毛胡子一把抓”的管理，特色鲜明，也更加人性化。可以让员工在接受任务的同时内心更加舒适和乐意。也同样会感谢领导者对他的这份关心与理解。
紧接着，我们便学习了领导者让员工看清全局的重要性。作为普通员工，大多数时候我们似乎都是在做“蚂蚁搬家”的工作，却从来不知道为什么要这么做？其实除了本职工作的这层意义之外，让员工看清全局，认识到自己工作对整体目标的意义才更加重要。这不仅可以增强员工的积极性，同时也是对员工自身的肯定，因为我们是一个team，每一个人都是主人翁。
学到这里，我内心突然一怔。
生活中，作为员工，我们似乎早已经给自己做好了人物设定，早已习惯了996。用一年的工作经验重复工作五六年，不知道这样做的意义但仍然做着革命的搬砖工。
作为领导，似乎总觉得和员工之间有一条马六甲海峡，什么事都在自己扛。一边想让人替自己分忧，一边又走着上行下效的老路。
也许，我们都欠缺对彼此的一份信任和消除隔阂的心。
在大家讨论的热火朝天之际，我们来到了拆书课的第三趴——“小小认可，巨大作用”。在团队中，领导者要时常根据每个人的特点表达对其的认可。因为被认可、被表扬是每个人的刚需。
我们常说“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，但是逆耳的忠言听多了，可能就会是“毒鸡汤”。不如适时的对别人进行肯定和表扬，因为这是成本最低、但回报颇高的一种投资。
这不仅可以换来员工对领导的信任，更能提升员工工作的幸福感。相较每次开大会都死气沉沉的领导讲话，我相信气氛和谐的当众表扬对员工促进运用更大。
即使不在一个团队中，在日常生活中，今天的我们似乎也很少说一声谢谢，很少对别人的行为做出肯定。对于有助于自己的人，可能心存感激，但一声感谢、一句肯定一直难以开口。
反倒是会因为一些私心、私利变得阿谀奉承。但真诚的肯定和赞美永远会像天上的星星一闪一闪亮晶晶，而不走心的浮夸只会让人觉得满嘴都是假惺惺。
当一个领导难，当一个好领导难上加难，无论你是家庭中的领导，还是工作中的领导，愿我们都能了解员工，让他们看清全局，适时对他们进行认可，提升员工满意度、工作幸福感，让自己领导力max！
