零层级：分享个性思想，解决伙伴的实际问题，让你的思想更有价值。
这一期由于风大，活动又回到了咖啡厅。老地方，新朋友，老规则，新玩法。
活动流程：
①：14:30-15:00签到时间，15:00活动准时开始。
②：每人1分钟，主持人介绍活动详情与演讲顺序，参与者分别自我介绍。
③：每人10-15分钟分享时间，分享方式自行决定（例如：演讲、戏剧、讨论），重在抒发每位伙伴的思想。
④：如有没准备分享内容的伙伴，可提一个类普适性的问题。⑤：每人3分钟分享自己的收获与总结。
（本文最后有十一线上活动报名链接，不要错过）。
这次分享的老师有凯旋、刘杰、冯方瓷、陈慧凯、愚鸿五位老师，由于现场氛围足，老师们在分享和互动过程中会激发出火花和新思路，很多内容结合着语境和案例更加深刻、也更加的易懂，SO，有时间的小伙伴还是要来现场来参与~受益多多呦。
下面奉上本期分享干货。
凯旋老师分享：凯旋生日来信，“自大吹牛篇”
1、顺从与自由：顺从就好比体制内的工作，只要听话办事，就有很大概率升官发财，自由更偏爱独具一格，喜欢创造一些标新立异的事物，如果处在相反的环境中，很难得到动力。
2、经历正向影响着格局，经历只能线性增长，但格局则会指数增长，经历越多，对事物的认知能力会成本增加，对趋势的判断会更加长远。
3、获得经历有两种方式，第一：行万里路；第二：读万卷书，路上行走的速度越来越快，而书籍的质量越来越差，有思考的行万里路要优于有思考的读万卷书。
刘杰老师分享：《一平方米的静心》，办公室正念修炼方法宝典
在忙碌的工作中，很多人都越来越深切地感受到八大问题：
1. 生活已经和工作混在一起，好像没有下班这回事。
2. 在做A任务的时候老想着B事情或C事件或D朋友或E餐厅。
3. 其实非常讨厌某些同事，甚至没格调地暗暗憎恨他们，却不得不与之为伍。
4. 沉浸在深重的沮丧中，经常感觉身心俱疲。
5. 感觉所有人似乎都很遥远，一切都是公事公办。
6. 经常不确定某些事情该不该做，摇摆于道德、法律、伦理、利益之间。
7. 对工作、对自我、对未来、对所面临的困难充满疑惑。
8. 觉得日复一日都一样，太阳底下没啥新鲜事，工作只是混口饭吃。
乍一看好像真的“人间不值得”，但当我们真正打开觉知，会发现很多困扰不过是由执念滋生的感性烦恼。职场虽然充满挑战，人却永远掌控着最终的解释权，充满正念的静心冥想就是人对抗感性烦恼的最大利器。
正念的效用并不仰赖于事情的改变，它通过改变人与事情的关系来抵消压力对身体和情绪的负面效应。
正念冥想构建出职场的八大支柱，帮助我们转化烦恼、抵达快乐。它们分别是：均衡、专注、慈悲、弹性、沟通和联结、正直、意义、开放的觉察。接下来，我们分别学习。
陈慧凯老师分享：创业还有哪些机会
首先你得问自己，我是喜欢开放式氛围还是封闭式的，我要做开放型的还是闭环型企业。
其次我发现，在互联网时代，有以下几个机会
第一，区块链。去中心化技术，包含通证和信息录入等，不是资金盘
第二，大数据。数据的深入挖掘，从细小的数据推断整体或者做数据搜集，录入等
第三，5G。更应该立足6G，多想想6G时代是什么样的，能带来哪些改变，比如所见即所得
第四，人工智能。门槛高但是成长速度快，见效快，而且现在的人工智能大部分是互联网+，有待于深入发掘
第五，大健康。别的要技术要资源，很难插一脚进去，但是这个容易插足，所以目前我在做。
对人有帮助，做开放式的公司，做十年后还能对社会有用的公司，我相信只要坚持，肯定有所成。
愚鸿老师分享：“团队管理的七大技巧”：练兵术详解
承接上期，续讲团队管理的七大技巧。
练兵的目的很简单，就是为团队赋能，让团队成为上下齐心，能打胜仗，作风优良的优秀团队。
其方法包括：通过集训传授知识方法，通过日常工作辅导纠正细节，通过阶段考核为员工定性，并提供新阶段的系统培养。
另外还有三句话提示课程与培训周期的细节设计——多人多轮多角度
培训者建议设计为多人分工，培训对象建议分层分批参与培训；按轮次周期设计培训及不同层级员工培养计划；培训内容建议从认知层、技术层、技巧层、激励层等多角度着眼，通过培训掌握学员基本参数，以便日后做差异化培养。
少讲少点少点评：好的集训将就三分讲七分导，参与越多，感受越深，学习效果越好。关于知识点，切勿高强度灌输，要循序渐进，预复习结合。关于学习效果点评，多夸少批，合情合理。
炼心焚身锁人生：培养人才第一步必须是明确“入伙”，强化集体意识与团队使命，强化共赢目标。当然不能简单认为就是“画大饼”，要基于学员的三观去引发共鸣。焚身必然刺痛，想让新人熬过历练期，需要管理者更多的关怀包容与细心呵护。锁人生，就是让学员主动接受自己的职业规划与人生路径与当前工作匹配契合，从而全情投入，毫不迟疑。
题外话：培养员工不仅仅是多个帮手，同时也能锻炼到管理者自身，影响团队的走向。
铁打的营盘流水的兵，任何团队都会有人离开。而离开优秀团队的那些“兄弟姐妹”，将永远以曾在这个团队为荣，并将持续认同其管理者与团队。可以说，完备科学的企业培训，将可能改变整个行业，乃至整个国家。
我们的思想分享实时在进行，线下大家面对面交流，线上我们活跃互动。下面是李相老师参加完活动后的线上分享。
李相老师分享：可能性有多大
在9月23日下午参与的零层级沙龙活动中，在来自各个视角的观点的汇聚过程中，由衷的赞叹各个分享带来的认知的滋养同时也产生了对一个视角下的随想。
人的可能性有多大的问题。
结论是基于人的可能性在本质上是一种人的认知的结论，谈论人的可能性的基本前提是建立在人的自我认知上，那么问题变成了人的认知的可能性有多大和多广的问题。
认知的产生是主体的人与外界的交互过程中的反思，这里区分主客体的说法是基于正常多数的人的意识状态。
在主客体交互的过程能否是全部的和即时的问题就是认知的的可能性的问题。同时和人类的认知工具有关系。基于这两点，人类的认知一定是局部的和与实际脱离的异化的现实模拟。
这种局部的认知观察和模拟的再现实际的过程是目前的认知的基本状态。
那么认知不是现实的结论成立，如果认知是模拟产物，那么认知方法的改变模拟的过程和体验会不同，那么在真实的世界的面前，假设有认知之外的真实世界作为今天的文字的假设前提。认知会有无数种的可能给予人类。那么结论
人类有无数的可能的结论产生了。
这种结论的价值是，人不论出身经历和各种社会条件，人在世界面前都有无数的可能，这种无数的可能的机会结论，就是人可以去努力达到不可能的社会位置的实现。也是对参与沙龙活动的年轻的朋友的一种节日观念赞叹。
由于本周日会正常工作，线下分享活动推迟到10月14日举办，但小伙伴不要担心，活动不会停。
隆重推出我们“国庆七天乐，线上分享会”活动，本期活动旨在让群内资源更大量曝光，让我们的互助群体更有价值！
